2019年10月30日，蜂巢能源BMS開發(fā)中心順利通過了由德國Method Park首席顧問Heiko Zastrau主導(dǎo)的Automotive SPICE CL2級(jí)評(píng)估，一次性達(dá)到了評(píng)估范圍內(nèi)20個(gè)過程的2級(jí)能力水平！

      ASPICE是面向汽車行業(yè)的軟件過程評(píng)估和改進(jìn)模型，綜合了國際汽車行業(yè)在軟件開發(fā)管理中的經(jīng)驗(yàn)，正日益成為汽車行業(yè)整車廠對(duì)軟件供應(yīng)商的重要評(píng)估資質(zhì)要求。

      蜂巢能源對(duì)未來“軟件定義汽車”的趨勢具有深刻的認(rèn)識(shí)，自發(fā)進(jìn)行軟件過程改進(jìn)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在常見的VDA Scope評(píng)估范圍基礎(chǔ)上，蜂巢對(duì)自身提出了更高要求，共選用20個(gè)過程進(jìn)行過程改進(jìn)。經(jīng)緯恒潤有幸與蜂巢能源合作，作為咨詢方與蜂巢開發(fā)團(tuán)隊(duì)深入合作，攜手蜂巢的各級(jí)專家和工程師，共同規(guī)范軟件開發(fā)流程，提升蜂巢的軟件開發(fā)能力。

      從2018年8月起，經(jīng)緯恒潤咨詢團(tuán)隊(duì)與蜂巢能源技術(shù)專家、工程師一起，根據(jù)客戶的組織管理要求，結(jié)合ASPICE，定義并反復(fù)打磨適用于客戶的流程，輸出了一整套覆蓋全部20個(gè)過程的超過200份文件的過程規(guī)范、模板、檢查單、樣例。

      經(jīng)緯恒潤發(fā)揮自身優(yōu)勢，從過程、技術(shù)、工具等角度對(duì)客戶進(jìn)行支持，堅(jiān)持“結(jié)硬寨，打呆仗”的精神，大處著眼，小處入手，支持范圍上至過程定義在組織管理體系內(nèi)的適應(yīng)性，中到過程執(zhí)行中的技術(shù)方法的應(yīng)用，小到工具在工程師日常工作中的適配性問題。經(jīng)緯恒潤咨詢團(tuán)隊(duì)的服務(wù)精神始終如一，戰(zhàn)斗精神始終如一，結(jié)果導(dǎo)向精神始終如一，排除萬難，終下一城。

      經(jīng)緯恒潤也將一以貫之，不驕不躁，與蜂巢能源親密合作，持續(xù)大力支持蜂巢能源向ASPICE CL3能力等級(jí)邁進(jìn)！

經(jīng)緯恒潤

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