2008年縱橫科技年終會議經過三天的議程，成功落下帷幕。縱橫科技總經理毛剛先生、研發總監田崗先生、技術總監董立華先生以及業務團隊、研發團隊、技術服務團隊、Brand&UI團隊、供應鏈管理團隊的相關同事共35人參加了本次會議。這次會議不僅是一次全面安排部署工作的會議，也是一次總結表彰大會，更是縱橫科技發展史上的一個里程碑。會議分為六個部分：全體員工會議、技術服務&研發團隊會議、業務團隊擴大會議、供應鏈管理團隊會議、頒獎晚會及團隊游。在全體員工大會中三個核心部門主管做了深入精彩的發言，總結了08年的工作并明確了09年的工作要點及相關注意事項；部門會議中，各部門結合自己實際工作中的經驗和教訓，進行了各自工作報告，并就相關主題展開了認真的溝通和討論，通過同事們的共同努力，圓滿完成了會議的各項議程，應該說，這是一次開拓進取、凝聚經驗、增強信心、明確目標的會議。 

　　T型文化理念、自律&勤奮、厚積薄發：會議中各部門針對當前的經濟形勢和行業拓展情況，以T型文化理念、自律&勤奮、厚積薄發為主線，做了針對性的發展規劃和執行細則，在這個既充滿機會又富有挑戰的時代，如何更好的把握住機會，不斷發展壯大縱橫科技的整體實力，厚積而薄發，挑戰一個又一個困難，獲取一個又一個成功！

　　品牌建設：會議中Brand&UI團隊主管董立賓先生做了精彩的工作總結匯報和企業CIS系統的介紹和導入規劃，又一次強調了品牌建設的復雜度和重要性，毛總給予了高度評價并對VI工作實施和執行做出重要工作指示，在新的2009財政年度中，縱橫科技的品牌建設將進一步完善和發展，并將延展和輻射到團隊建設、產品研發、技術服務、業務拓展等各個方面，為成功鑄就以HMITECH&HMIBuilder為核心的品牌競爭力而不懈努力！ 

　　HMITECH&HMIBuilder&OPEN-HMI產品：會議中，業務團隊負責人王占川、崔洋先生分別就09年度的業績規劃和銷售體系績效管理制度做了重要報告，確立了各業務分支機構業績規劃和執行細則，強調指出在新的一年里加強業務團隊建設和成長，加強行業深耕及區域拓展，做好重點客戶、重點行業、重點區域的客戶挖掘和管理放大；針對HMITECH&HMIBuilder&OPEN-HMI產品事業部毛總分別做了重要指示和要求，在新的2009財政年度中，要重點擴大HMITECH&HMIBuilder&OPEN-HMI產品市場，提高特定行業及區域市場占有率，不斷加強產品行業競爭力，業務團隊要特別強調自律&勤奮，不斷提高自己的業務攻擊能力和團隊協作能力，為進一步實現業務績效的飛躍做好扎實的準備工作。

　　相信本著“誠信、專業、創新”的企業核心價值觀，自律且勤奮，方向明確、方法正確、穩健前行、在即將到來的2009財政年度，縱橫科技將不斷超越自我，創新發展，與廣大行業客戶群相伴相隨，不斷發展&共同成功！