在新冠疫情期間，大多數(shù)企業(yè)都面臨諸多不確定性，例如需求下降、供應(yīng)鏈中斷等。但這當(dāng)中也有例外：ifm集團(tuán)仍可確保其產(chǎn)品在疫情期間不受限制地正常供應(yīng)。
“我們基本不受供應(yīng)鏈中斷影響，例如在中國和意大利。”ifm集團(tuán)董事長兼聯(lián)合CEO Martin Buck表示。原因很簡單，ifm生產(chǎn)基地具有極高的垂直集成度。例如，我們在泰特南（Tettnang）有自己的注塑工廠，可以內(nèi)部生產(chǎn)電感式接近開關(guān)的外殼等。我們還能焊接PCB。因此，對外部供應(yīng)商生產(chǎn)部門的依賴度非常低。當(dāng)然，確保所購買的零部件的及時(shí)供應(yīng)比往常要困難些。然而，集團(tuán)在康斯坦茨湖（Lake Constance）區(qū)域的各生產(chǎn)基地（我們70%以上的產(chǎn)品都在這里生產(chǎn)）仍然保持正常生產(chǎn)，并且全球其他生產(chǎn)基地的情況與此相同。客戶可以通過埃森（Essen）的現(xiàn)代化中央倉庫接收產(chǎn)品，交付時(shí)間與平時(shí)相同。全球99%的訂單都可在當(dāng)天發(fā)貨。
齊心協(xié)力，緊密聯(lián)系
“2008年和2009年，我們積累了很多如何應(yīng)對業(yè)務(wù)大幅下滑的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，這些經(jīng)驗(yàn)正在幫助我們。”ifm集團(tuán)董事長兼聯(lián)合CEO Michael Marhofer解釋道：“我們會(huì)評估每種措施的輕重緩急，并權(quán)衡其對公司和員工的經(jīng)濟(jì)影響以及對員工健康的影響。”ifm集團(tuán)董事長兼聯(lián)合CEO Martin Buck補(bǔ)充道：“最重要的是我們要團(tuán)結(jié)在一起。十年前，我們就證明了齊心協(xié)力可以創(chuàng)造很多正能量。未來，我們將繼續(xù)圍繞‘ifm – close to you’這一公司宗旨。”
ifm集團(tuán)董事長：Martin Buck 和 Michael Marhofer
