（面向機(jī)械加工裝配、設(shè)備制造、汽車(chē)、電子、電腦、家電、手機(jī)、光通訊等行業(yè)）

　　近十年來(lái)，制造業(yè)一直在經(jīng)歷著重大的變化。其中最顯著的趨勢(shì)是大規(guī)模的，種類(lèi)繁多的生產(chǎn)與小批量的，短周期的生產(chǎn)相結(jié)合。面對(duì)有力的競(jìng)爭(zhēng)，廠家必須提供最好的顧客服務(wù)及更低的價(jià)格。為此，就要仔細(xì)地控制和有效地利用資源，改進(jìn)交付性能，及減少安裝和生產(chǎn)時(shí)間損失。所以，生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度的功能已經(jīng)變得更加的關(guān)鍵和具有挑戰(zhàn)性。許多調(diào)度專(zhuān)業(yè)人員面臨著管理復(fù)雜的內(nèi)部資源的壓力，迫切地需要一個(gè)計(jì)算機(jī)化決策支持工具來(lái)幫助他們。在當(dāng)今的激烈競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中,先進(jìn)有效的管理是成功的關(guān)鍵之一。

　　系統(tǒng)主要特點(diǎn)

　　系統(tǒng)為企業(yè)管理者、技術(shù)人員、操作人員提供一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)管理工具，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程信息的敏捷、智能處理。

　　·全面的生產(chǎn)計(jì)劃：主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃；

　　·生產(chǎn)排程：能產(chǎn)生現(xiàn)在與將來(lái)的，通過(guò)各種規(guī)則及需求約束自動(dòng)產(chǎn)生的，可視的詳細(xì)計(jì)劃；

　　·產(chǎn)品跟蹤：包括原材料跟蹤、在制產(chǎn)品跟蹤一直到機(jī)器使用情況以及特定批次/元件的數(shù)據(jù)收集等各個(gè)環(huán)節(jié)；

　　·實(shí)時(shí)了解投入產(chǎn)出，細(xì)化生產(chǎn)成本，使企業(yè)管理從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變；

　　·降低生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成的工作強(qiáng)度，減少人為誤差，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性；

　　·全面及時(shí)記錄生產(chǎn)信息，可追溯所有的生產(chǎn)工況歷史，為生產(chǎn)管理人員提供生產(chǎn)的可視化平臺(tái)；

　　·采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，建立生產(chǎn)模型，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效性；

　　·為企業(yè)進(jìn)料、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供最佳方案，對(duì)不同的生產(chǎn)情景做比較研究，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)；

　　·利用集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定量分析，科學(xué)判定生產(chǎn)效能，實(shí)現(xiàn)班組和生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核；

　　·對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程質(zhì)量管理、跟蹤，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息共享，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高；

　　·實(shí)現(xiàn)原料、產(chǎn)品、中間產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)分布與操作管理，對(duì)物料需求平衡，庫(kù)入、庫(kù)出、庫(kù)存信息，物料移動(dòng)、物料質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行信息化處理；

　　·提供生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行信息，使生產(chǎn)管理人員能及時(shí)掌控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和能力，合理安排生產(chǎn)，及時(shí)維護(hù)設(shè)備，保障生產(chǎn)設(shè)備性能最佳，使生產(chǎn)順利、有序、高產(chǎn)、低耗進(jìn)行；

　　·對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與能源消耗進(jìn)行定量分析，掌握企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消耗和庫(kù)存的基本情況，反映其數(shù)量關(guān)系及構(gòu)成。

　　系統(tǒng)主要功能

　　·生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度（APS）

　　·生產(chǎn)跟蹤管理

　　·生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及績(jī)效管理

　　·統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

　　·能源管理

　　·生產(chǎn)庫(kù)存管理

　　·設(shè)備管理

　　·系統(tǒng)管理

　　系統(tǒng)管理

　　·菜單設(shè)置：完成系統(tǒng)應(yīng)用范圍，功能排列設(shè)定；

　　·人員配置：對(duì)系統(tǒng)使用人員的管理；

　　·權(quán)限管理：不同的使用人員分配有不同的操作功能界面，權(quán)限管理設(shè)定使用人員級(jí)別；

　　·基礎(chǔ)定義：完成組織結(jié)構(gòu)、工廠物料、工程單位、生產(chǎn)建模、生產(chǎn)方案等內(nèi)容。