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邦納董事總經理胡勇先生為中大嶺南學院IMBA作戰略管理講座
發布時間：2011/1/11 15:10:36 修改時間：2011/1/11 15:10:36 瀏覽次數：1484

　　2010年5月29日，美國邦納工程國際有限公司大中華區董事總經理胡勇先生應中山大學嶺南學院的邀請，為嶺院08級IMBA同學們作全英文的戰略管理講座。胡總以美國邦納公司以及邦納中國的發展歷程為基礎，為在座的IMBA學生帶來了一場生動的戰略管理、執行和企業文化創建的演講。

　　胡總現場演講
　　美國邦納公司擁有四十多年的發展歷史，以光電傳感器發展起家，經歷了四十多年的發展，不斷做大做強，成為美國光電傳感器銷量第一的品牌，并且在產品線領域，逐步擴展成提供控制器、光電、測量、無線、視覺、安全產品的多種產品及檢測方案，并在2010年，邦納中國進行了整體戰略轉型，向以傳感器為核心的綜合解決方案供應商整體傳略轉型。
　　企業的發展，需要有長期的發展戰略規劃，以及分階段、清晰的戰略步驟。胡總在演講中，結合戰略管理中的模型和方法，包括：PEST分析、波特五力模型、SWOT矩陣等理論工具，分析了邦納中國自2002年以來的發展歷程，向在坐的IMBA同學清晰地展示，一個成功發展的企業，是如何建立自身的戰略目標，并在具體企業的實際運營中貫徹執行的。
　　美國邦納于2002年進入中國，至今已經走過了八年的發展歷程。胡總在演講中介紹了在邦納中國的每個發展階段中，都會清楚地分析企業自身的情況，并制定相應的發展戰略。從進入中國的起步發展階段，到快速市場擴展成長期，每個不同時期，邦納的企業規模以及團隊都有著不同的優勢和劣勢，并面對不同的機遇與調整，同時，企業發展所面臨的內外部環境，會隨著業務的規模和經濟環境的變化而不斷改變。邦納公司在堅持發展長期戰略目標的前提下，在每個發展階段中，結合自身現狀，在市場推廣、產品研發、銷售管理、團隊文化建設等各個方面，對邦納企業戰略及各階段的發展目標進行了生動地闡述。
　　正是有著清晰的戰略發展規劃，邦納中國在進入中國的短短幾年中，獲得了迅速的發展，并逐步成為了傳感器行業的領先企業。在未來的5年中，邦納中國將繼續保持強大的發展勢頭。從邦納整體產品線的發展的角度來看，邦納正向著更為豐富、深入的趨勢來延伸邦納整體產品線，從發展規模，向以更多綜合的自動化方案，進一步發展，在不斷提升技術和研發能力的同時，獲得更大的市場規模。

　　圖為胡總與嶺院IMBA 08PA班師生合影
　　在演講結束時，嶺南學院著名學者張建琦教授對胡總的演講進行了精彩的點評。同時，胡總還與在座的IMBA學生進行熱烈的討論。盡管窗外大雨滂沱，但課室內大家卻激情四溢。胡總與在場的IMBA學員一同分享了企業管理與發展經驗，也親身詮釋了一位優秀職業經理人的熱情、信心和魄力。

企業介紹

　　邦納公司創建于1966年，最早是一家承接電子工程和定做電子控制面板的公司，經過六年的艱苦努力，邦納公司成功地革新了光電傳感器并成為光電產品的專業制造商，從此便奠定了邦納公司在光電領域的領先地位。　　今天邦納公司憑借豐富的產品線… 更多>>

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美國邦納工程國際有限公司

聯系人：市場部

地址：上海市徐匯區虹梅路1535號2號樓12層

郵編：200030

電話：021-24226888

傳真：021-24226999

公司網址：http://www.bannerengineering.com.cn/

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