ABB集團首席執行官羅必昂表示：“盡管面臨諸多外部不確定性，ABB今年開局表現良好。預計今年的盈利能力將提高，現金流保持穩健，業務組合管理計劃得到落實?！?/div>
CEO概述
第一季度，我們目睹了烏克蘭戰爭的爆發，這是人類的災難事件，我們的首要任務之一就是確保員工的安全與身心健康。我們向國際紅十字委員會提供了大額人道援助捐款，用于援助烏克蘭人民。我們暫停了接收俄羅斯的新訂單，此前ABB在俄業務約占集團銷售收入的1-2%。
整個季度客戶需求保持強勁，推動訂單額同比增長21%（按可比口徑增長28%）。大部分重點客戶領域和市場區域增長良好，四大事業部中有三個實現高兩位數增長。值得注意的是，訂單額的大幅增長是由大量常規客戶需求而非大額訂單驅動，并包含了過程自動化事業部約1.9億美元的訂單取消。
銷售收入增長1%（按可比口徑增長7%），得益于機器人與離散自動化事業部（受到零部件短缺影響）之外其他事業部的良好增長。本季度末，訂單儲備增至189億美元，同比增長28%（按可比口徑增長32%）。中國的動態清零防疫政策對我們第一季度的客戶交付沒有造成實質影響。我們密切關注形勢變化，盡管難以量化，但不排除封控會對運營產生一定的短期不利影響。
整體上，我們實現了14.3%的運營息稅攤銷前利潤率。通過增加產量和成功的定價策略，抵消了原材料、部分零部件、物流和勞動力緊張等帶來的成本上漲的不利影響，這一成果還受益于公司及其它項目的低開支。值得注意的是，近期機械動力傳動業務的剝離對去年13.8%的運營息稅攤銷前利潤率產生了30個基點的積極影響。在基礎運營層面，我很高興在當前通脹和價值鏈緊張的形勢下，運營息稅攤銷前利潤率仍有所提高。這表明，我們為提高問責制、透明度和反應速度所作出的努力正在取得回報。
經營活動現金流為-5.73億美元，如預期與去年同比下降，但降幅超過預期，主要是由于為完成儲備訂單的交付導致凈營運資本高于預期?，F金交付將是未來的明確重點，預計全年現金流將保持穩健。
如今年3月“可持續發展報告”發布的信息，2021年，我們在實現2030年可持續發展目標方面總體進展良好。例如，ABB自身二氧化碳排放量較2019年基準減少了39%。同時，繼可持續發展戰略發布后首年，ABB去年銷售的產品、服務和解決方案將幫助客戶減少二氧化碳當量排放達1150萬噸，為實現2030年支持客戶減少超過1億噸排放樹立了良好開端。
我們在業務組合管理方面也取得進展。我們計劃退出渦輪增壓業務，盡管地緣政治的不確定性導致分拆或出售的最終決定將推遲到第二季度。為做好分離準備，我們發布了新的公司名稱和品牌——Accelleron。在市場狀況良好的情況下，電動交通業務第二季度獨立上市的計劃保持不變。
我期待看到電氣事業部和運動控制事業部負責人調整帶來的積極影響。我對梅塔和馬騰都充滿信心，希望他們繼續提升兩個部門運營業績，實現更高的增長與盈利。該調整已于4月1日生效。
最后，我很高興ABB宣布繼續回購高達30億美元的股票，包括履行承諾返還與電網業務剝離相關的剩余12億美元收益。這一新的回購計劃已于4月1日啟動。
ABB集團首席執行官
羅必昂
前景展望
2022年第二季度，ABB預計基本的市場需求將與前一季度大體相似。在中國封控措施不升級的情況下，第二季度銷售收入按絕對值計算環比趨于強勁，支持利潤率小幅環比增長。
我們預計2022年全年利潤率將穩步提高，到2023年實現至少15%的目標。為此，我們將通過在所有業務單元全面實施垂直化運營模式和績效文化提升效率。此外，預期良好的市場勢頭和強勁的訂單儲備也將支持我們實現目標。