橡膠機(jī)械作為重要的工業(yè)裝備之一，實(shí)現(xiàn)其國(guó)產(chǎn)化替代應(yīng)用對(duì)加強(qiáng)制造業(yè)的供應(yīng)鏈安全可靠、自主可控具有重要意義。11月15日，英孚康受邀出席“聯(lián)亞智能杯”第十三屆中國(guó)（國(guó)際）橡塑技術(shù)、裝備與市場(chǎng)高峰論壇并發(fā)表演講。副總裁徐海峰先生與業(yè)界分享英孚康在橡膠機(jī)械行業(yè)國(guó)產(chǎn)化替代的實(shí)踐探索。
受益于國(guó)家以舊換新政策以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求多方利好，橡膠機(jī)械行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)程按下加速鍵。徐海峰先生指出，與客戶(hù)需求“同頻”，以高端產(chǎn)品和品質(zhì)服務(wù)“共振”是英孚康在橡膠機(jī)械行業(yè)國(guó)產(chǎn)化替代方案占有率第一的關(guān)鍵因素。
客戶(hù)需求是英孚康的出發(fā)點(diǎn)
不妨看一看在國(guó)產(chǎn)化替代的進(jìn)程中，客戶(hù)到底需要什么？
首先技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品力不輸海外品牌；英孚康100%全自研軟硬件產(chǎn)品在功能和性能上與國(guó)際自動(dòng)化一線(xiàn)品牌對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無(wú)感替換，同時(shí)提供定制化服務(wù)和快速響應(yīng)的本土化支持。徐海峰先生表示，“英孚康區(qū)別于其他國(guó)產(chǎn)品牌的核心差異優(yōu)勢(shì)是專(zhuān)業(yè)化做強(qiáng)。”
其次替換后在操作和維護(hù)上更為簡(jiǎn)便且成本效益平衡；英孚康全系列產(chǎn)品都是基于一套先進(jìn)的、可快速擴(kuò)展的、面向未來(lái)的集成式系統(tǒng)架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)的：一個(gè)控制引擎覆蓋大中小型PLC應(yīng)用；一套軟件實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域控制；一網(wǎng)到底實(shí)現(xiàn)IT與OT融合。以上不僅提升了系統(tǒng)的可靠性和維護(hù)效率，且降低了用戶(hù)的總體擁有成本，使得英孚康成為橡膠機(jī)械行業(yè)國(guó)產(chǎn)化替代方案的首選。
規(guī)模化關(guān)鍵：應(yīng)用場(chǎng)景與技術(shù)的良性循環(huán)
英孚康憑借多年的技術(shù)積累和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在橡膠機(jī)械行業(yè)擁有豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和成熟的解決方案，其中包括全面國(guó)產(chǎn)化替代和漸進(jìn)式國(guó)產(chǎn)化替代方案，旨在推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)從核心零部件到整機(jī)系統(tǒng)的全面自主可控。
全面國(guó)產(chǎn)化替代方案：產(chǎn)業(yè)升級(jí)的先鋒
該方案采用英孚康全系列工控產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化全面升級(jí)，為客戶(hù)提供一條從進(jìn)口依賴(lài)轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)自主的端到端全面轉(zhuǎn)型路徑。在實(shí)際應(yīng)用中，英孚康已成功為多家行業(yè)領(lǐng)先的輪胎廠(chǎng)商落地最佳實(shí)踐案例，助力客戶(hù)在不降低設(shè)備性能的情況下完成國(guó)產(chǎn)化替代。
漸進(jìn)式國(guó)產(chǎn)化替代方案：穩(wěn)健的技術(shù)迭代
該方案保留進(jìn)口PLC，引入英孚康伺服系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)的平滑過(guò)渡和逐步替代。特別是在國(guó)家以舊換新的政策強(qiáng)力推動(dòng)下，此方案深受客戶(hù)推崇與贊譽(yù)。不僅減輕了客戶(hù)的技術(shù)升級(jí)壓力，也為客戶(hù)提供了靈活的技術(shù)迭代路徑，確保了生產(chǎn)連續(xù)性和技術(shù)升級(jí)的兼容性。目前英孚康漸進(jìn)式替代方案支持與主流頭部國(guó)際廠(chǎng)商互聯(lián)，如西門(mén)子，羅克韋爾和三菱等。該方案在橡膠機(jī)械行業(yè)的成功案例為其他企業(yè)提供了寶貴的參考和借鑒，幫助客戶(hù)在保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時(shí)，逐步提升國(guó)產(chǎn)化率，最終實(shí)現(xiàn)完全的國(guó)產(chǎn)化替代。徐海峰先生強(qiáng)調(diào)，英孚康在橡膠機(jī)械行業(yè)“雙軌策略”的全面布局，不僅精準(zhǔn)滿(mǎn)足了不同客戶(hù)不同階段的國(guó)產(chǎn)化需求，也為行業(yè)提供了務(wù)實(shí)可行的國(guó)產(chǎn)化替代路徑參考。
