2007年4月3日，山東中煙工業公司青島卷煙廠現代集成制造系統CIMS項目順利通過鑒定委員會專家的評審和鑒定，其中生產執行系統（MES）由西門子（中國）有限公司自動化與驅動集團下屬的西門子工廠自動化工程有限公司（SFAE）主要負責實施。

　　SFAE公司王平總經理在總結項目成功經驗時說：“西門子公司對青島卷煙廠項目投入了巨大的精力，并利用全球資源，先后從德國、比利時、意大利等國家派出資深的MES咨詢顧問親赴青島卷煙廠解決技術難點，我們在實施期間組建了青島卷煙廠駐廠項目組，項目成員一切為客戶服務的專業素質，勇于創新的鉆研精神，可以說是同行業的典范。西門子公司有能力、有技術、也有豐富的行業經驗，能夠一直不斷的加深與客戶的交流，充分了解客戶的需求，從而保證項目的成功實施。青島卷煙廠MES項目就是一個客戶化的產品，幾年的合作中，西門子公司一直緊密結合青島卷煙廠的需求尋找最合適的解決方案，深入挖掘客戶效益和價值。”

　　西門子自動化與驅動集團MES咨詢部經理Claudio Zilich先生充分肯定了項目的成功：“我們非常高興地看到青島卷煙廠MES系統的成功實施。事實上，本項目的規模之大，難度之大，在西門子全球范圍內也是罕見的。該項目的成功得益于青島卷煙廠與項目實施團隊全體成員的共同努力。西門子公司為這個項目的成功而感到驕傲。”

　　項目的圓滿成功也令到廠參觀的外國專家們感到驚訝。曾往來青島-紐倫堡十余次、參加過青島卷煙廠前期MES設計的德國專家在了解到項目最終成果以后表示，青島卷煙廠從煙葉原料出庫到卷煙成品入庫的全部生產過程的管理、控制功能實現一體化地實施，并在MES同期實施ERP、CAD等系統軟件，且與多個外部系統完成集成，難度非常大。這在歐美國家的大型制造企業也是罕見的。他高度贊揚了中國實施團隊優質高效的工作業績。

　　在青島卷煙廠信息中心科技樓鑒定會現場，由中國工程院院士、國家CIMS工程技術研究中心主任吳澄教授主持了評審工作，國家煙草專賣局張保振副局長出席了會議。鑒定委員會一致認為，青島卷煙廠CIMS項目達到了國家“十五863/CIMS”課題《煙草行業集成制造系統總體設計》項目的要求，完成了該課題的工程應用驗證工作，為全面推進企業信息化建設，為全面構建數字化煙草企業邁出了堅實的一步。

　　青島卷煙廠是國有大型重點企業，作為國家“十五863/CIMS”工程在煙草行業的驗證示范單位， 2001年9月，青島卷煙廠配合國家煙草專賣局申請了國家863/CIMS項目，即“煙草行業現代集成制造系統總體方案設計及關鍵技術攻關”項目。

　　2003年青島卷煙廠現代集成制造系統在國家煙草專賣局科教司進行科技開發項目立項，并明確CIMS工程分三層框架結構：上層為企業資源計劃系統(ERP)，將客戶、市場、銷售、計劃、采購、生產、財務、服務相互集成，面向供應鏈管理的現代企業管理平臺，同時輔以卷煙配方智能輔助設計系統；中間層為生產執行系統(MES)，是進行精細化生產、提高制造柔性化的生產執行層；最底層為生產和物流自動化系統，是進行自動化生產與加工的生產控制層。輔之以商務智能系統、辦公自動化系統及計算機網絡支撐系統等，形成全面、先進的信息化支撐平臺。

　　青島卷煙廠新廠建成投產后，采用的是分組加工方式，13種不同的工藝加工路線通過西門子SIMATIC IT的模型驅動技術來完成。在CIMS的三層架構中，生產執行系統（MES）起著承上啟下的重要作用。它及時傳遞與生產相關的信息，并使從接收訂單到成品入庫的一系列生產活動得以優化。

　　青島卷煙廠本著先進、高效、安全、實用的原則，選擇引用國外成熟MES軟件—--—西門子公司的SIMATIC IT。MES項目的實施范圍涵蓋了卷煙工業企業生產過程的方方面面，它提供了靈活的建模工具，將各生產線及設備建立模型放在系統中，并通過模型驅動的辦法來管理整個生產過程，設備或工藝的變化都可以通過調整模型來實現，極為簡便靈活。MES上線后，生產計劃編制及下達時間由原來的4小時減少到10分鐘，生產過程節省了1小時，質量信息得到了實時反饋，工藝標準下達由4小時縮短到1分鐘。 

　　王平總經理最后表示，SFAE公司了解中國市場，有豐富的行業應用知識和經驗，憑借西門子SIMATIC IT產品解決方案厚實的用戶基礎，集合全國10多個城市的分支機構近600名員工，聯合寶貴的全球資源，本著與客戶零距離的服務理念，將形成強大的市場沖擊力，幫助中國煙草企業以及各行業用戶理解MES，用好MES，利用現代的生產管理軟件工具應對全球的挑戰和競爭。

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　　西門子自動化與驅動集團（中國）工業自動化系統部
　　西門子自動化與驅動集團（中國）工業自動化系統部SIMATIC IT