一、邁斯生產質量管理系統敘述 邁斯生產質量追溯系統融入了先進的精益化管理理念,通過現代化的物聯網技術,一維條碼、二維條碼、RFID等方式對產品賦予唯一ID識別號(編碼),實現以一物一碼產品身份標識為基礎。以單個產品為中心,對產品的原材料、生產過程、生產設備、生產工藝、生產環境、倉儲物流等環節進行數據采集,實現整個產品的質量可追溯性,當產品質量出現問題時,能夠對問題產品進行及時定位和準確召回。對整個生產經營全過程的質量進行實時的管理、監控和科學的分析,為企業生產、質量管理提供快速、準確、全面的質量信息,幫助企業提高產品質量,降低生產成本。 二、生產管理過程中所面臨的問題2.1 在產品出現質量缺陷問題時,如何找出真正問題所在?2.2 在出現質量缺陷的情況下,如何最大限度縮小召回范圍?2.3 如何防止投錯料、部件裝配錯漏、跳工序生產、產品混裝和貨品交接錯誤?2.4 怎么樣讓員工按照SOP要求執行各工站標準作業,溫度、壓力、轉數等?2.5 能否根據PN碼追溯這批產品的完整生產信息,能否通過物料批次號追溯使用此批次物料的所有產品?2.6 這個班組/某條產線過去某各時間段的良率 不良率、直通率是多少?2.7 生產現場出現問題或故障能否自動報警及快速定位,以便管理者及時處理?2.8 能否廢除人工報表,自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷代碼? 邁斯軟件認為,產品質量追溯體系并不是為了監管企業而是幫助企業建立品牌形象,提升社會效應和經濟效益。
三、解決核心問題3.1 投料控制:投入的物料編碼與工單編碼關聯,物料規格是否準確、用量是否準確、QC是否合格等;3.2 工藝控制:工藝執行標準來源,生產是否達到要求精度、溫度、強度、壓力、時間等工藝要求;3.3 維修控制:當維修站接到的維修件,記錄來自于什么作業號,什么工序,什么原因、維修時間等,維修完成之后重新返回到事發工序再次過線;3.4 順序控制:是否按SOP工序流程順序生產及流轉、出現跳工序或漏工序進行報警及下工序拒收;3.5 計劃實績:生產計劃數、合格率、不合格率、直通率等數據通過電子看板可視化呈現,實時掌握生產動態;3.6 現場監控:監控各作業點的狀態,機器停機或故障自動報警及時作出應對;3.7 智能報表:各種生產情況報表及數據走勢智能分析,實時生成表單數據及圖形報表展示;3.8 追溯與召回:當產品發生質量問題時,可通過產品PN碼在系統中查詢到,該產品的完整的生產履歷及物料批次信息,同時可通過物料批次信息查詢到,該批次物料都用在什么產品上;
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