摘要：激烈的競爭、越來越高的生產成本、需求的復雜化，已經不可能再給制造企業多余的時間無限次試錯。假如此時，病急亂投醫，又往往會讓企業陷入進退兩難的痛苦境地…

當前，我國經濟進入新常態，正向形態多元化、分工復雜化方向發展。在互聯網+與制造業逐漸深入融合發展，中國制造2025全面實施的當下，全國各地制造企業對智能制造呈現出前所未有的熱度，積極投身于打造智能工廠的變革浪潮中。

然而，很多企業在智能工廠項目具體規劃、實施過程中，才發現自己存在各種各樣的問題，他們有的前期準備不足，有的經驗缺乏，有的基礎薄弱……讓本已成形的智能工廠改造計劃無限期擱淺。像這種情況，易往信息在與用戶進行咨詢、溝通時經常碰到。由于智能制造發展速度驚人，再加上國內外復雜的行業環境，企業出現這些問題也情有可原。但是，激烈的競爭、越來越高的生產成本、需求的復雜化，已經不可能再給眾多的制造企業多余的時間多次試錯。假如此時，病急亂投醫，往往會讓企業陷入進退兩難的痛苦境地。

那么，制造企業轉型升級的出路究竟在哪里？答案就是：尋找具有豐富實施經驗的智能工廠解決方案提供商并與之合作，一起聯手打造智能工廠項目。作為智能工廠整體解決方案提供商的佼佼者——易往信息技術（北京）有限公司，多年來根植我國制造業，不斷摸索、實踐，憑借豐富的行業經驗以及對我國制造業的深刻認識，獨立自主研發出完善的智能工廠整體解決方案，從智能決策、智能運營、智能生產、智能裝備四大層級為制造企業提供全方位服務。如前所述，易往信息深耕行業多年，尤其是在智能工廠項目成功實施方面，經驗豐富，案例眾多。我們先后與江西龍頭企業洪門實業、江蘇捷陽科技、星宇車燈等國內著名企業聯合打造多個行業的智能工廠項目，獲得巨大的成功。不僅贏得各界的關注與贊揚，更重要的是，通過這些豐富的實施案例，讓易往信息積累了難能寶貴的實施經驗與心得，為下一步的廣泛應用打下堅實的基礎，同時，也成為易往信息核心競爭力的重要組成部分。此外，易往信息的智能工廠解決方案不僅涵蓋企業的決策、運營、生產、智能裝備四大維度，而且，還可以根據制造企業所處的發展階段、經濟實力、所處行業等因素的不同，對癥下藥。像有的企業在供應鏈環節存在短板。我們就可以通過易往-SCM（供應鏈管理系統），對其進行補長。在運行過程中，易往-SCM圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，到制成中間產品及最終產品，然后直到銷售網絡把產品送達消費者手，將供應商、制造商、分銷商，直到最終用戶，連成一個整體的功能網鏈。比如我們生產一臺電腦，既可以通過易往SCM對企業APQP實施全程質量管理，保證產品切合客戶需求、降低生產過程成本、縮短研發周期；也可以實現市場產品需求的定位，采購最優組合，物流需求管控等等，最終實現無縫連接的一體化，與其他環節共同完成企業智能工廠項目的成功改造。

現在，我國制造業時逢難得一遇的偉大變革，易往信息預祝各行業同仁都能把握機會，共筑制造強國之夢！