轉型大勢
數字化轉型無疑是各行各業的主流趨勢。我們看到，從中國制造2025，到智慧城市、智能交通，再到數字銀行、電力物聯網，各行各業都在進行數字化轉型。與上述行業相比，身處傳統行業的石油石化企業，仍處于數字化轉型的爆發前期和企業轉型發展的關鍵節點。
面對安全環保與行業監管的日趨嚴苛，煉化行業發展約束增大。煉化企業需要進一步加大安全環保、節能降耗、質量提升等方面的資金投入。同時，生產與產品必須向安全、清潔高效、綠色高端轉型。
石油煉化企業需要精細化、更科學的作業管理，數字化轉型為這個過程提供了可視化的工具，協助煉化企業快速邁向轉型。
政策支持
石油煉化企業積極響應國家的“兩化融合”，生產控制模式從自動化向智能化轉型。并按照《石化和化學工業發展規劃（2016—2020）》，到2020年，石化和化工行業要建成80家以上智能工廠。煉化企業可以借助傳統制造業轉型升級這一契機進一步提升數字化、自動化和智能化水平。
以及中國制造2025的政策指引下，眾多煉化公司都在不斷增加數字化技術的投資，通過提高運營效率和降低制造成本來增強市場競爭力。但是，煉化企業轉型升級是一項系統工程，除了采取積極有效措施外，更需要科學的方法做到有的放矢。如何可以做得到？
艾默生方案
來，這個自測表可以協助您梳理數字化轉型方向，做到有的放矢！
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