這類工業工廠的員工將發現，艾默生推出的服務和解決方案新框架采用數字形式轉換規劃執行檢修，將有助于準確確定更安全、更有效的檢修范圍。
跨專業知識和預測數據分析可幫助客戶準確確定范圍并精確規劃工作，為實現安全高效檢修提供可預測的方法。
在全球用戶大會上，艾默生宣布推出了一項新的服務和解決方案框架，采用數字方式轉換公司規劃和執行檢修。這一新產品框架由 Plantweb? 數字生態系統實現，包括使用無線傳感、位置感知、預測診斷和數據分析等結合艾默生的檢修專業技術和經驗證的 7 步檢修流程。這種新方法將提供范圍保證、進度保證并提高勞動效率，同時減少緊急和探索性工作。 使用該框架服務可以減少高達 10％ 的勞動力和材料成本，并將進度表縮短 6％。
艾默生自動化解決方案全球生命周期服務副總裁 Johan Claassen 認為："大約 25％ 的檢修項目超預算，超過 50％ 未能符合目標時間表 - 這主要是由在檢修執行期間的探索性工作和緊急工作引起。我們現在可以為客戶提供所有資產類別的范圍保證，避免在檢修執行期間出現緊急意外情況。"
市場研究表明，60％ 的檢修成本來自固定過程資產，如蒸餾塔、熱交換器、管道和結構支撐。 艾默生正在擴展能力，為這些關鍵資產提供預測診斷、數據分析和范圍規劃專業知識。艾默生的綜合策略是利用對自動化的投資和對工廠運營的分析，將公司與深厚的行業行業知識、成熟的工作實踐和廣泛的生命周期服務產品組合相結合，改變檢修的計劃和執行。
就平均檢修周期而言，這些優勢可以節省 310 萬美元的人工和材料成本，并將時間表縮短至少兩天。 據艾默生研究，這些節省的成本乘以每年執行的約 8,000 次檢修，每年可為全球所有過程行業的客戶節省高達 250 億美元的機會成本。
新框架的其它要素包括：
●與艾默生運營確定性咨詢和檢修專家安排早期合作，開展探索研討會。
●艾默生使用數字移動應用程序執行巡防，對已安裝的基礎設施進行數字化，通過報告和建議對資產進行視覺檢查。
●應用檢修專業知識，根據現有資源和生產要求優化預算和計劃表。
●利用艾默生的位置感知（Plantweb 數字生態系統內新的人員定位系統）功能，通過減少勞動力擁堵和低效率（不僅是員工，還包括檢修期間的現場承包商和臨時工）來管理安全性。
●新的移動服務和指揮中心將作為一個中心點，由艾默生的專家監控和分析所有檢修資產數據。 它還可以作為儲存零件的庫存倉庫。 對于計劃外的需求，可提供工廠直連，通過艾默生 QuickShip 計劃加快運輸零件。
Claassen 說："通過基于堅實數字技術基礎提供一致、有效、決策驅動的解決方案，我們可以徹底改變全球過程行業的檢修。這樣使客戶能夠降低成本、縮短檢修時間、確保工人安全、創造通往同行領先業績的途徑，并收回過程中數十億美元的利潤損失。"
