艾默生宣布推出數(shù)字化轉型路線圖，提供咨詢和實施服務，幫助企業(yè)制定和實施量身定制的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，實現(xiàn)卓越運營。
制造業(yè)專注于數(shù)字化轉型，利用新技術提升運營績效。但是對于如何實現(xiàn)這一目標還未達成共識 - 或者說如何才算成功，并沒有行業(yè)標準，企業(yè)很難知道他們是否在正確的軌道上或他們何時可以實現(xiàn)。運營技術（OT）和信息技術（IT）領導者往往是孤立的，而沒有協(xié)同全作，共同向著一個核心目標進行數(shù)字化轉型。
艾默生自動化解決方案執(zhí)行總裁Lal Karsanbhai認為："在評估和實施數(shù)字化轉型戰(zhàn)略時，客戶的起點和成熟度不盡相同。艾默生經(jīng)過驗證的數(shù)字化轉型方法具有很大的靈活性，同時根據(jù)客戶的目標、準備情況和整體數(shù)字成熟度確定每個客戶的優(yōu)選路徑。"
據(jù)艾默生調查：80%的客戶尚未有清晰的數(shù)字化轉型路線
根據(jù)艾默生對負責數(shù)字轉型規(guī)劃的行業(yè)領導者的研究中，只有20％的受訪者表示他們已設定目標，并擁有清晰可行的數(shù)字化轉型路線圖。此外，90％的受訪者認為，制定明確的路線圖重要、非常重要或極其重要。缺乏可行的方案被認為是數(shù)字化轉型的第一大障礙；文化上的接受度和其商業(yè)價值是另外兩大障礙。雖然所有受訪者都在積極開展試點項目，但在實施過程中只有21％能夠超越該階段，達到新的運營標準。
根據(jù)用戶成功實施的數(shù)字化轉型項目，艾默生總結出了一種結構化且靈活的方法，幫助客戶專注于具有優(yōu)先級別的領域，并根據(jù)業(yè)務需求和準備情況制定實用的路線圖，目標是幫助企業(yè)利用當當?shù)募夹g，實現(xiàn)可衡量的生產(chǎn)優(yōu)化、可靠性提高、安全性增強和能耗降低，從而達到標桿企業(yè)績效。
Karsanbhai說："全球的管理人員迫切希望利用創(chuàng)新技術來提高企業(yè)績效，但許多企業(yè)卻因缺乏清晰的路線而陷入停滯狀態(tài)。客戶可以與我們的運營確定性顧問合作，即刻了解其對數(shù)字化轉型的投入產(chǎn)出，并獲得可行的實施計劃，以更快取得成效。"
數(shù)字化轉型路線圖結合技術與行業(yè)專業(yè)知識
艾默生的數(shù)字化轉型路線圖有兩個重點領域：業(yè)務驅動因素和業(yè)務推動因素。業(yè)務驅動因素是與關鍵領域的行業(yè)基準相關的能力和性能，包括生產(chǎn)管理、可靠性和維護、安全性和/或能源排放。業(yè)務推動者重點關注組織有效性、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成方面的能力。艾默生制定了詳細的篩選標準來衡量用戶在整個數(shù)字化旅程中的績效 - 從普通到領先再到最高等級：數(shù)字化自主運營。
公司可以在任何地方開始數(shù)字化轉型之旅，可以從某個裝置的小應用開始，以解決關鍵問題，如泵健康或人員安全集結；也可以從整個工廠范圍的某類應用開始，例如關鍵資產(chǎn)的可靠性；或是推動集團范圍內采用基于云的技術和分析軟件，實現(xiàn)整體業(yè)務的轉型。
艾默生的運營確定性咨詢團隊提供一系列服務，從數(shù)字化轉型快速啟動討論會到深度變革管理，再到新數(shù)字化工具包的部署和使用。用戶與艾默生合作不僅是為咨詢專業(yè)知識，更是為了實施Plantweb?數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，該生態(tài)系統(tǒng)提供強大的軟件、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品技術和服務組合，解決實際問題，同時提高工廠運行性能。
艾默生久經(jīng)考驗的實力有賴于全球執(zhí)行團隊的支持，該團隊包括80多名解決方案架構師和分析集成工程師，并由8 400多名項目和服務工程人員提供支持。已經(jīng)與世界各地的生產(chǎn)企業(yè)建立了數(shù)字化轉型的重要基礎。例如，艾默生與客戶合作部署了37 000多個無線網(wǎng)絡安裝和超過175個一體化可靠性平臺和應用程序等。
