導讀
2020年初，一場猝不及防的新冠肺炎席卷全國。危機襲來，給市場帶來巨大沖擊，國之根本制造業(yè)也迎來了寒冬中的雪上加霜。但與此同時也夾帶著很多“機會”，數(shù)字化的轉型和遠程智慧運維也被業(yè)內更多的關注。當下，力控科技應用自身眾多產品及解決方案積極行動，助力抗擊疫情。基于此，我們特意開展《遠程智慧運維及工控安全等保2.0整體解決方案》線上研討會，聊一聊工業(yè)行業(yè)如何能借助遠程運維方式快速轉型升級，渡過本次難關。點擊文末“閱讀原文”，即可進入會議直播間。
會議時間：2020年2月19日14:00-17:00。
抗疫大決戰(zhàn)的到來
15日上午，國務院新聞辦公室就湖北組織開展疫情防控和醫(yī)療救治工作情況舉行發(fā)布會，透露重要信息：截至2月14日24時，各地共派出217支醫(yī)療隊、25633名醫(yī)療隊員支援湖北疫情。此外，還調集了三個移動P3實驗室。這些都大大超過了2008年汶川特大地震醫(yī)療救援的調動規(guī)模和速度。
至此，抗疫大決戰(zhàn)，已經正式進入了白熱化階段。
除了要打贏疫情戰(zhàn)役，經濟也要站穩(wěn)腳跟
一小伙子在高鐵站等車回北京，旁人問他：“路上可能感染，為什么還急著回去？”他笑道：“感染致死的可能性才2%，不開工‘致死率’是100%。我都快窮死了。”
雖然這可能是個段子，但深深地戳痛了我們每一個人：
經濟的危機也在向我們逐步逼近。
國之根本的制造業(yè)，
2020年迎來了寒冬中的雪上加霜
與其他觀點不同，我們認為旅游業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)、文娛產業(yè)等第三產業(yè)雖然目前看嚴重受創(chuàng)，但動搖不了根本。一旦疫情過去，將會迎來需求的大量釋放。短期里會減緩GDP增速，看起來血肉模糊，但是長遠看只是纖芥之疾，靜養(yǎng)即可痊愈。
而制造業(yè)才是最需要擔心的。
與直接面對消費者的第三產業(yè)不同，工業(yè)企業(yè)由復雜而精密的鏈條相互聯(lián)系。
生產一臺汽車，只要缺一個零件，那所有供應商就都要等著。生產一部手機，萬事俱備了，只缺一個按鍵，所有人就都要停下來。
別的省市復工之后，湖北的供應商無法交付，那么就會有外省的供應商頂上。
國外正常生產，中國的供應商無法交付，那么就會有其他國家的供應商頂上。
有時候這種頂替是暫時的。但是也有的時候，這種頂替有較高的固定投入，比如修路通電，建造廠房，設備的聯(lián)調對接等等，那么一旦替換完成，相關的業(yè)務就長期的被替換了。
中國62%的GDP來自于中小企業(yè)，而九成中小企業(yè)屬于制造業(yè)。西貝餐飲說現(xiàn)金流撐不過三個月，但是只要它撐到了疫情過去，一口氣立馬就能續(xù)上，損失的只是疫情期間的賬面收入。
但是如果制造業(yè)停工，等兩三個月以后開工了，會發(fā)現(xiàn)自己已經被移出了鏈條，然后這些出局者的下游供應商也一并出局。工業(yè)生產的滾滾車輪，不會為了人道關懷而停止，所有這種出局都是不可逆的。
（本段部分內容轉載自溫義飛在知乎中的問答）
找對逆襲之路，方可鳳凰涅槃
寧可一思進，莫在一思停。
制造業(yè)的轉型升級已經算是老生常談，但是國內若要真正能夠實現(xiàn)智能制造還需要走很長的一段路。這次疫情的爆發(fā)，更加凸顯了智能制造的重要性，同時，遠程智慧運維也備受業(yè)內關注。
力控智慧運維解決方案依托力控工業(yè)云生態(tài)體系，實現(xiàn)遠程的數(shù)據(jù)治理和智慧服務，平臺從“設備監(jiān)控、維保服務、優(yōu)化運營”等環(huán)節(jié)來提升相關設備的全生命周期管理和相關服務能力。可應用在變配電管理、物業(yè)園區(qū)、給排水泵站、供熱管理、大型設備（中央空調、空壓機、高壓變頻器）等多種場景。
在疫情危機面前，經濟必然會受到沖擊，但同時也夾帶著很多“機會”，科技的力量有限，雖不是救世主，但也不應被低估。因此，我們特意開展《遠程智慧運維及工控安全等保2.0整體解決方案》線上研討會，聊一聊工業(yè)行業(yè)如何能借助遠程運維方式，渡過本次制造業(yè)寒冬的雪上加霜。
會議詳情：
這個冬天，我們已經失去了很多，但好在還有時間，可以逆轉戰(zhàn)局。
就像海涅所說
冬天從這里奪取的，春天會交還與你。
讓我們一起共克時艱，中國加油！武漢加油！
https://mp.weixin.qq.com/s/WFwz6napFaioGEDl2zMu_A
