近兩年來，隨著供應(yīng)鏈不斷縮短、原廠逐漸把更多支持中小客戶的設(shè)計(jì)研發(fā)的壓力推向元件分銷商，元件分銷商的技術(shù)支持壓力不斷增大。而傳統(tǒng)的技術(shù)支持模式由于時間、空間、受眾人群極其單一的問題，難以達(dá)到快速、有效的支持工程師的研發(fā)設(shè)計(jì)。如何化解這一沖突，可以說是現(xiàn)今各大元件分銷商急需解決的一個問題。
　　如果說傳統(tǒng)的元件分銷商通過擴(kuò)大自身的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、增加技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)的整體解決問題量，甚至通過QQ和微信等渠道來進(jìn)行高效溝通的行為，在一定程度上緩解了技術(shù)支持壓力大的問題。那么今天筆者要分析的世強(qiáng)元件電商，則是通過一個線上的技術(shù)支持模塊，幫助百萬硬件工程師解決研發(fā)設(shè)計(jì)中面臨的任何問題。

　　在世強(qiáng)元件電商的技術(shù)支持模塊上，已有近2萬個問答，覆蓋了產(chǎn)品推廣介紹、產(chǎn)品參考設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)指引、開發(fā)工具指引等技術(shù)交流問題和產(chǎn)品設(shè)計(jì)檢查、產(chǎn)品調(diào)試測試、產(chǎn)品問題解決、產(chǎn)品失效處理等技術(shù)支持問題。
　　這些問答中，不僅有世強(qiáng)元件電商上線一年多來，硬件工程師的自發(fā)提問，還有一大部分是，根據(jù)世強(qiáng)24年線下創(chuàng)新服務(wù)中累計(jì)的真實(shí)項(xiàng)目的問答整理。
　　據(jù)了解，世強(qiáng)元件電商還計(jì)劃將24年線下創(chuàng)新服務(wù)共累計(jì)了近30萬個真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)全部整理成問答形式，供硬件工程師參考。這些問答一旦全部整理完成，勢必成為工程師解決日常問題的大型“快捷通道”。

　　值得一提的是，世強(qiáng)元件電商的技術(shù)支持模塊通過線上服務(wù)的模式，不僅能幫助提問的硬件工程師，還能通過平臺的開放性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享。如果硬件工程師在研發(fā)設(shè)計(jì)過程的難題，通過搜索相關(guān)關(guān)鍵詞仍未找到相關(guān)的解決方案，還可以通過“我要提問”，來尋求幫助。目前，世強(qiáng)元件電商上不僅有平臺自身的近百位資深技術(shù)專家，幫助提問的硬件工程師解決問題，還有來自各個領(lǐng)域的近十萬的技術(shù)大神可以回答。
　　通過上述分析不難看出，世強(qiáng)元件電商的技術(shù)支持模塊，是想打造成類似知乎的知識共享模式，這在B2B領(lǐng)域尚屬首例。正如以前流行的“新浪愛問”、“百度知道”，現(xiàn)在流行的“知乎live”、“分答”，“知識共享”已經(jīng)成為這個時代不可或缺的一環(huán)。
　　在元件分銷領(lǐng)域，知識共享的大門已經(jīng)被世強(qiáng)元件電商悄然打開，工程師和中小型創(chuàng)業(yè)者可以通過該平臺獲得免費(fèi)的知識，快速解決了研發(fā)中的問題，這似乎為各企業(yè)快速完成研發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品迭代升級，提供了一個新的機(jī)遇點(diǎn)。