2013年1月18日，廣州博瑋伺服科技有限公司2012年工作總結會議在公司總部多功能室隆重召開。會議全面回顧公司各部門上半年的工作情況，分析當前面臨的形勢，部署下半年的工作計劃，促進全年各項工作的落實。曾蓮蓮總經理、各部門總監及全體行政類人員共95人出席了會議。

    會上，首先由采購中心、營銷中心、物流中心、財務部和行政及人力資源部總監分別對部門上半年工作情況進行匯報，總監們通過數據統計、案例分析，真實反映了部門的實際情況，并對下半年工作重點提出了設想和計劃。

    曾蓮蓮總經理充分肯定了各部門總監的發言以及上半年各項工作開展取得的成績。特別表揚了物流中心在新設備安裝、投產、承攬加工和運輸業務上，通過快速反應，統籌計劃，立即行動取得了良好業績；同時還表揚了財務部、行政及人力資源部兩個管理部門。對財務部做好融資策劃和應收賬款監管工作較為滿意。對行政及人力資源部有條不紊地開展行政管理工作表示贊許。他說，這幾個管理部門都在不同程度上，發揮著各自部門的職能優勢有效地支持著公司各項業務發展。

    看到好的一面，更要看到不足之處。曾總指出，全年采購和營銷工作不大理想。縱有市場大環境的影響，但更多是內部管理不完善，對市場關注度不高，沒有及時進行調整。因此，廖總要求采購部要掌握采購成本和節奏控制，建立采購預案，做好采購計劃的及時跟蹤和庫存動態管理；營銷中心要樹立團隊高度的危機意識，緊貼市場，做好營銷預案，努力開發客戶并合理消化庫存。

    最后，曾總提出公司2013年新的十六字方針---“止損扭虧 節流開源 轉型升級 創新發展”。指出目前市場正在優勝劣汰，對公司而言既是挑戰，也是機遇，必須努力降低庫存，穩定銷售，通過完善管理，控制成本，加快轉型升級，努力開拓高端產品，提升加工附加值。

    本次會議的召開，進一步明確了2013年的工作重點，鼓舞了士氣，激發了員工工作熱情，為所有員工指引了明確的奮斗方向，增強了員工的凝聚力和向心力。我們有信心，博瑋伺服在眾人努力下，一定能在困難中繼續前進，在轉型中不斷成長，實現更高、更遠、更強的飛躍！