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  • 自動化企業面臨的四大挑戰
  • 發布時間:2011/8/30 14:26:47   修改時間:2011/8/30 14:26:47 瀏覽次數:1075
  • 中國自動化企業雖然前途光明,但面臨的挑戰卻不容小覷。細數下來,就有企業戰略、資金困境、渠道建設、研發投入四大方面。

        中國自動化企業雖然前途光明,但面臨的挑戰卻不容小覷。作為以當今全球第一大、第一復雜自動化市場為Home-Market的中國自動化企業,其面臨的挑戰著實不少。細數下來,就有企業戰略、資金困境、渠道建設、研發投入四大方面。

      老板能堅持多久?

      工控企業短期戰略的關鍵并不是技術,品牌定位與企業發展道路的選擇,在行業發展初期的現階段尤為重要。一般而言,自動化廠商不太會因為技術上的敏感度不夠而落后失敗。畢竟身在這一行業中,一則對各家技術上的長短了然于胸,縱使短暫落后也能后發追上;二則市場廣大,客戶對品牌有一定的依賴度、低價偏好度;三則工程應用技術的水平(不同于產品水平)也相當重要。真正影響企業發展的,反而是老板是否愿意長遠堅守做企業這個苦差。實際上,企業基業長青的背后,往往是一個甚至是好幾個企業家(而不是商人)奮斗的結果。

      上市、賣掉還是融資?

      資金不足是中國民營企業的一大軟肋。而企業的快速成長又離不開金融工具的應用。好在中國自動化的企業家大都學的很快:君不見當年還只有銀行、互聯網等企業風光上市,而近來匯川、英威騰、合康變頻、正泰電器等自動化企業的高溢價發行,仿佛讓這個行業的外貌,從酷似“憨厚工程師”,一下子變成了西裝革履的“精英白領”。

      當然,也有一些人選擇賣掉。且不說國內,國際自動化巨頭間近年來的并購之風也愈演愈烈,他們不僅在國際上大肆兼并,而且更青睞中國本土企業——如西門子、施耐德、博世、艾默生等企業,都并購了不少的本土企業。實際上,這些國際巨頭一百多年的發展歷史,就是一部并購的歷史。這一點,很值得研究與學習。

      國內不少優秀企業經過長期技術積累、行業耕耘以及渠道建設,其價值已為外資所看在眼里、“計”在心里。從2005年丹佛斯并購原浙江海利,到2007年西門子(中國)并購上海弈天時域自動化,再到近期的康吉森控股吳忠儀表、施耐德收購利德華福……通過這些紛紛擾擾的并購事件,我們看到中國本土自動化企業已經到了被并購、或互相并購的階段了。

      從成為世界級企業的角度而言,中國自動化企業的并購之門正在慢慢打開。前不久,上市公司英威騰大幅投資專攻伺服的御能動力,收益良好。而匯川則繼承并發揚了華為的狼性文化,不斷收購公司拓展行業,近期收購匯通電子,不僅讓公司迅速進入編碼器行業,更為整合產品、行業應用打下了伏筆。

      此外,還有些企業選擇引進投資來助推發展。但資本是一把雙刃劍,善用者可如馬云、朱新禮、李澤楷般將企業發展的風風火火,財富快速累積;而飽受困擾者則如宗慶后、王志東、黃光裕等,發展到最后卻為之所困,不得不提前預防。

      有渠道,才能實現從農村包圍城市。

      中國自動化企業的發展,清一色幾乎都是從小到大、從低端到高端、從地區到全國、再到全球的過程。渠道無論是在企業起步的階段,還是在系統集成應用的中高級階段,都是不可或缺的。沒有渠道,就難以打開市場、難以形成規模優勢,這在一些特定行業,如電力、石化等領域更是如此。雖然近五年來的整體經濟環境跌宕起伏,但在品質差別不大的中低端市場,渠道建設得好與不好的企業,其表現是迥然不同的。

      對正從中低端集體邁向中高端的中國工業自動化軍團來說,他們既面臨一般行業客戶,如紡織、機床、電梯對整合方案的要求,也面臨其作為系統集成商方案中一環的挑戰。由于特殊的國情,國內從事系統集成的公司大多是脫胎于國有科研院所、設計院,天然就繼承了某些特定領域或行業的工藝知識和開發技術。與這些系統集成商結成聯盟,就等于獨占了他們這一特殊行業的最大優勢。

      不做研發,沒有長遠。

      一種廣泛流傳的觀點是,中國人做研發不行。但這種泛指其實根本經不起推敲。以汽車業為例,汽車產業從入世談判的重要難點,到今天成為令中國振奮的產業——在2011世界五百強榜上,赫然有四家中國汽車企業。拋開他們擁有獨特市場、獨占政策等因素不談,他們在自主品牌、自主研發上的投入,也頗值得學習。

      在經歷了市場的開放、多元化資金的高強度投入后,中國汽車業不管國營、民營,都在自主創新的引領下迅猛發展,得到了市場和客戶的認可——他們的自主創新,不僅體現整車水平上,而且還體現在零部件企業領域。在排位靠前的上汽集團,其旗下的零部件企業通過自主創新,在一些局部已經走到了世界領先。

      反觀自動化市場,本土、國外企業的研發實力差距明顯,至今仍不在一個量級。但近年來一個可喜的現象是,不少本土企業已經對大型變頻器、PLC、高精伺服、工業電腦的研發人才虎視眈眈,不僅將自家的研發中心置于隱秘之處,對自家的人才給予高薪、嚴防對手挖角,而且還千方百計的以高薪、期權去吸引五百強研發機構中的精英。真是“士別三日當刮目相待”。

      高成長是每個公司的夢想,但傷仲永的故事也屢見不鮮。中國走市場經濟道路的三十多年以來,企業其興也勃焉,其亡也忽焉的例子比比皆是。對于剛剛起步的中國自動化企業而言,他們必然要先從本土市場中脫穎而出——從工業門類如此齊全、競爭如此激烈的世界工廠大環境中走出去,再在全球市場上的嶄露頭角——他們必然航向成功;唯一能阻止他們的,只有他們自己。

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廣州博瑋伺服驅動科技有限公司是由廣州博瑋自動化設備有限公司控股,廣州機床研究所參股于2009年2月共同組建的一個主要專業研發生產“博瑋-BWS”BH系列系列異步伺服電機(0.55-380KW),雙基數主軸電機(0.55-75KW);自主研發了“全數字化交流伺服…  更多>>
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