艾默生過程管理創(chuàng)新中心揭幕 綜合控制中心展示其核心創(chuàng)新

iOps操作環(huán)境中的場景演示

2014年1月30日,艾默生集團旗下，艾默生過程管理公司今天在其美國德克薩斯州奧斯汀市的公司駐地，正式推出了面向大型流程工業(yè)企業(yè)的集成運營中心解決方案iOps。此解決方案強調(diào)了易于組織協(xié)作，快速響應(yīng)決策的創(chuàng)新特質(zhì)。

德克薩斯州州長Rick Perry先生，艾默生過程控制公司的合作伙伴戴爾公司CEO Michael Dell先生，艾默生集團CEO Daid Farr先生，在艾默生過程管理公司過程系統(tǒng)與解決方案總裁Jim Nyquist先生陪同下參加了此次創(chuàng)新中心正式揭幕的慶祝活動，在活動中發(fā)表演講并剪彩。而來自全球的重多媒體一道見證了艾默生過程管理公司這一代表其最高技術(shù)水平創(chuàng)新中心的正式亮相揭幕

2014年1月30日，艾默生過程管理公司首席戰(zhàn)略官 Peter Zornio先生對記者介紹說："艾默生過程管理的客戶在運行安全、可持續(xù) 盈利的生產(chǎn)業(yè)務(wù)時，正遇到越來越大的挑戰(zhàn)。這其中，客觀生產(chǎn)環(huán)境的負(fù)面因素可以被集中歸納為4 D： Dull枯燥、 Distant遙遠(yuǎn)、Dirty骯臟和Dangerous危險。成本上升和熟練工人的短缺則是日趨威脅企業(yè)正常生產(chǎn)運營的另一嚴(yán)重問題。企業(yè)要克服這些挑戰(zhàn)并提高業(yè)務(wù)效率，就必須轉(zhuǎn)向創(chuàng)新的整合協(xié)同運營模式。”如今，，艾默生過程管理將其稱之為集成運營中心 (iOps)的解決方案呈現(xiàn)在大眾的眼前。雖然針對不同工業(yè)用戶的方案將根據(jù)具體情況而有所不同，但方案主要組成部分已清晰明確，其包括： 在恰當(dāng)區(qū)域中配置的跨職能的異地協(xié)同團隊，可視化、虛擬平臺化協(xié)作工具和各種應(yīng)用程序， 能確保實時訪問的全面流程和資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，精簡的決策工作流。。…[查看全文]

iOps將石油行業(yè)智能企業(yè)愿景帶進現(xiàn)實

艾默生過程管理公司石油天然氣工業(yè)負(fù)責(zé)人 Larry Irving先生

2014年1月30日，艾默生過程管理公司在其美國德克薩斯州奧斯汀市的公司駐地，正式推出了面 向大型流程工業(yè)企業(yè)的綜合控制中心解決方案iOps。此解決方案強調(diào)了易于組織協(xié)作，快速響應(yīng)決策的創(chuàng)新特質(zhì)。石油天然氣行業(yè)業(yè)務(wù)顯然是這種創(chuàng)新的最佳應(yīng)用環(huán)境之一。對此，艾默生過程管理公司石油天然氣工業(yè)負(fù)責(zé)人 Larry Irving先生對CEC（Control Engineering China）表示：“具有革命性的iOps（Integrated Operation Process System 綜合控制室）對于流程行業(yè)的貢獻將被證明是巨大的，這當(dāng)然包括石油天然氣行業(yè)。可以說本質(zhì)上講，iOps通過集成的多種創(chuàng)新技術(shù)，為流程企業(yè)提供了一種新的可能性，那就是基于底層的大量數(shù)據(jù)支撐，以實時的、可視化、信息化環(huán)境實現(xiàn)實時的商業(yè)決策，這涉及生產(chǎn)運營、物流、商業(yè)機會等多種信息的聚集與呈現(xiàn)技術(shù)。”

創(chuàng)新來自于市場需求的推動，iOps的誕生也遵循于此。Larry 先生援引埃克森美孚石油公司的數(shù)據(jù)，到2040年全球石油天然氣能源需求將始終保持增長。全球產(chǎn)業(yè)活動活躍。而來自石油行業(yè)企業(yè)的需求也有新的變化：比如企業(yè)如今更加迫切地要求實施遠(yuǎn)程的監(jiān)控操作，從而獲得生產(chǎn)現(xiàn)場的實時信息和實現(xiàn)實時控制；要求更快地在新開采地獲取第一桶油和天然氣； 解決方案更加集成化，交鑰匙化。而站在Larry先生的角度，艾默生過程管理公司要在此產(chǎn)業(yè)中持續(xù)扮演的角色將是一位可信賴的諫言者， 以被驗證過的的自動化方案，更多地為企業(yè)提供在高戰(zhàn)略重要性的項目中提供方案與服務(wù)。…[查看全文]

iOps將引領(lǐng)大型流程企業(yè)運轉(zhuǎn)能力升級

艾默生過程控制全球礦業(yè)與可替代性能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Al Novak先生

對于當(dāng)前中國而言，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的火車頭，而在中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的議題中，能 源瓶頸顯然是其中最令人關(guān)注，也必須解決的首要問題。整體上看，除了石油天然氣的持續(xù)增加進口外，新能源形式，可替代能源形式對中國經(jīng)濟的能源供給也都逐步展開，并成為整個國家能源結(jié)構(gòu)的有機組成部分。另外，中國的煤炭資源相對豐富，基于此的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈逐步替代一些石油化工對國家的基礎(chǔ)材料貢獻也是一個非常值得嘗試的能源延伸業(yè)務(wù)，被加速開展起來。

然而，如果要將這些產(chǎn)業(yè)盡快地展開并有效地投入運營，都需要基于每一個特點產(chǎn)業(yè)的know-how，實施相關(guān)的生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)。中國工業(yè)大發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢令其工業(yè)建設(shè)，包括流程工業(yè)建設(shè)廣泛受益。新生產(chǎn)項目采用技術(shù)相對先進，從而對生產(chǎn)效率、安全保障等關(guān)鍵指標(biāo)而言，都能擁有良好的初始平臺。而在替代性能源行業(yè)，這種采用最新技術(shù)方案形成頂級生產(chǎn)水平，實現(xiàn)后發(fā)而先至局面的機會，正在新一輪的技術(shù)創(chuàng)新中形成可能。…[查看全文]

詳解艾默生綜合控制（iOps）中心

客戶的挑戰(zhàn)

由于各職能部門常單獨工作,傳統(tǒng)的運營模式不能夠滿足全面考慮的決策需求。分布在不同地域的職能單位沒能很好地建立合作，有效數(shù)據(jù)也只夠供當(dāng)?shù)貓F隊使用。復(fù)雜的決策和商業(yè)機會分析都比較慢，因此常常還達不到公司總體目標(biāo)的最佳利益。

面對不斷增加的挑戰(zhàn)，客戶越來越希望艾默生尋找到應(yīng)對的解決方案：創(chuàng)建一種更靈活、有效的組織機構(gòu)，更好更快地做出決策。該產(chǎn)業(yè)的思想領(lǐng)袖把它稱之為“綜合控制”。

艾默生的答案

在提出“解決問題”的口號后，艾默生近期推出了“綜合控制計劃”--一種基于幫助客戶利用最先進的技術(shù)，創(chuàng)造更多的合作、更有效的組織的服務(wù)技術(shù)。這個概念很容易理解，把它應(yīng)用在實踐中會賦予決策以全新的生命力。

在艾默生綜合控制計劃中的關(guān)鍵資源就是綜合控制中心，簡稱iOps 中心。這個真實的綜合控制實驗室能夠幫助客戶預(yù)見未來，并與艾默生iOps顧問一同規(guī)劃未來道路。…[查看全文]

圖說艾默生過程管理綜合控制中心揭幕

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