工業4.0、物聯網(IoT)、智慧工廠、云計算……這些數字化熱門詞匯在工業領域愈加流行，一切都變得更快、更敏捷、更高效，然而，控制柜制造商要跟上這一發展腳步并非易事。
萬可作為經驗豐富的合作伙伴，并非只關注數字化本身，而是將其視作對現有流程的有益補充，萬可提供了從項目設計到安裝的解決方案，協助控制柜制造商邁出數字化發展的第一步。
無需對數字化心存恐懼
許多中型公司認為數字化是一個無法克服的麻煩——價格過高、太過復雜并且沒有必要。“近年來，關于數字化存在很多誤解。”萬可公司國際項目服務部總監Nicole Kreie說。近年來，數字化轉型不僅有助于萬可的產品開發，而且還推動了內部生產流程的改善，這些流程非常復雜，通常不容易滲透，但沒有理由被抽象的數字概念嚇到。
“我們支持生產控制柜的中型公司制定數字化戰略，并為他們提供簡單的解決方案，幫助他們邁出第一步，”Kreie解釋說，不必一口氣“更新”所有流程來適應未來：“更多的是采取一些小步驟，專注流程的細節，這樣就可以確定哪些流程能夠進一步優化。”
從全局角度考慮數字化
“數字化轉型伴隨著‘新工作轉型’，這意味著我們合作模式的改變，將引入新的工作方式。按照我們的定義，這一轉型包括以下四大支柱：人員、流程、技術和業務模式。”
這四者緊密聯系在一起，必須予以整體看待，才能充分利用數字技術提供的機會。然而，只有當相關人員透明地融入流程并樂于接受變化時，新技術才能充分發揮創造價值的潛力。
數字化與熟練勞動力短缺
“事實就是工作環境將發生變化。對于一些缺少滿足資質的專業人員或即將面臨人員短缺的領域，控制柜制造商現在必須啟動數字化轉型了。”Kreie強調。數字化不會對工作崗位造成威脅，而是推動工作轉型。在此期間，經驗豐富的工程師和技術人員將因年齡過大而退休，帶走了寶貴的知識和專業技能。
另一方面，公司將聘用年輕員工，盡管他們的專業知識水平尚有不足，但已經精通數字化技術。“我們必須針對那些有可能遺失的知識和專業技能開展轉型，保障未來的發展——實現，而這一目標的唯一途徑就是通過培養人才。”Kreie總結道。
通過數字化工程提升數據傳輸效率
這使得客戶有可能把部分流程，甚至整個導軌的裝配工作交給萬可。萬可市場管理工程服務部的Steffen Winther談到了這家來自明登的科技公司的創新型產品：“為了推行擴展的工作基準，我們對從項目設計到安裝的所有工程流程進行了數字化。”項目通過CAE軟件進行規劃，基于eCl@ss高級分類標準的數據將直接加載到WAGO Smart Designer配置器中。該軟件可輕松編譯數據，并進行合理性檢查。
“我們還將萬可的報價模板集成到Smart Designer中，為客戶提供方便。系統會自動向客戶提供導軌預裝配的相關價格。”Winther解釋道。最后，系統將自動進行訂購，從而啟動數字化過程：客戶在五天內直接在車間收到萬可的導軌。
通過模塊化電路圖節省時間
萬可還通過新的模塊化Pro 2電源為控制柜制造商提供節省時間和成本的解決方案，無論是簡單的應用，還是具有很高功率要求的自動化應用，該電源都可在流程中提供數據通信，并全程提供恒定的電源電壓。
對于數據收集和狀態信息的讀取，可以隨時連接專用通信模塊，以便選擇所需的協議來耦合到自動化和控制級別。
在自動化方面，萬可提供了具體的解決方案，讓工程流程數字化不再是紙上談兵。