能源效率始終需要衡量指標(biāo)

　　在顧問公司Galek&Kowald GmbH的能源效率部門的協(xié)助下，萬(wàn)可開始著手實(shí)現(xiàn)該訂單的年度節(jié)能目標(biāo)。這一現(xiàn)有的最佳實(shí)踐示例展示了在工業(yè)生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)更高能效的協(xié)作方法——使用壓縮空氣/CHP解決方案以及高效的熱回收和吸附制冷系統(tǒng)（集中式和分散式）。其結(jié)果是，一次能耗和二氧化碳排放量有所減少。由于具備出色的創(chuàng)新性，該項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目得到了歐洲區(qū)域發(fā)展基金（ERDF）提供的歐盟基金支持。在優(yōu)化過程中，驗(yàn)證節(jié)能措施的有效性是非常重要的。Achim Zerbst深信不能沒有衡量指標(biāo)，因?yàn)楹饬恐笜?biāo)是證明和保持能效提升的唯一方法。

　　“為此，我們需要將能耗與影響變量和環(huán)境因素聯(lián)系起來(lái)。這樣，我們就可以確定關(guān)鍵的指標(biāo)并監(jiān)測(cè)這些指標(biāo)?！边@些指標(biāo)是通過一種稱為回歸分析的統(tǒng)計(jì)方法來(lái)計(jì)算的。這樣做的結(jié)果是有望長(zhǎng)期節(jié)約能源。

　　優(yōu)化與故障排除不同

　　“我們的指標(biāo)可以作為后續(xù)修改的標(biāo)準(zhǔn)，也是我們與規(guī)劃專家、顧問和所有項(xiàng)目參與者定期舉行優(yōu)化會(huì)議的基礎(chǔ)，”Achim Zerbst說。

　　壓縮空氣、供暖和制冷方面的能耗問題也是一樣：“一年中，有些因素總是會(huì)發(fā)生變化，比如因?yàn)閾Q班操作或需要連接新設(shè)備。”這些過程本身就是動(dòng)態(tài)的。因此，當(dāng)由于這類變化而導(dǎo)致部分能耗增加時(shí)，不應(yīng)被視為發(fā)生故障。

　　Achim Zerbst做出了一個(gè)生動(dòng)的類比：“通過優(yōu)化過程，我們可以確保情況不會(huì)變得更糟。這就像汽車一樣，就算我買了一臺(tái)省油型汽車，也無(wú)法保證真的能節(jié)省燃油。駕駛習(xí)慣才是影響最大的。”

　　堅(jiān)持才是勝利

　　萬(wàn)可的能效項(xiàng)目也是畢業(yè)論文的常見主題。結(jié)果是：“即使只是在控制系統(tǒng)互聯(lián)方式的設(shè)置方面，我們也仍有潛力進(jìn)一步提升能效?！边@就像一輛有6檔的汽車，卻一直以5檔行駛?！耙虼耍覀冃枰x新的規(guī)則，然后對(duì)萬(wàn)可控制器的編程或個(gè)別參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)這些規(guī)則，”Achim Zerbst這樣展望。

　　對(duì)于萬(wàn)可來(lái)說，桑德斯豪森工廠的能效項(xiàng)目標(biāo)志著萬(wàn)可朝著節(jié)能、氣候友好型生產(chǎn)邁出了重要一步。