“創(chuàng)新”，是一個(gè)在各大領(lǐng)域都被反復(fù)提及的高頻詞匯，重視創(chuàng)新，成為公司邁向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生存之道；“開放”，是多年來在經(jīng)濟(jì)全球化下催生出的生態(tài)與趨勢(shì)，選擇開放，成為了企業(yè)走向更廣舞臺(tái)的不二之選。然而，如何甄選正確的起跑賽道和發(fā)展策略，成為擺在眾多制造業(yè)企業(yè)面前的難題。
5月27日，施耐德電氣創(chuàng)新開放日暨施耐德電氣數(shù)字產(chǎn)業(yè)示范園成立儀式在亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)舉辦。近年，施耐德電氣的本土化成果累累，本次活動(dòng)的開展，鋪展開施耐德電氣在華發(fā)展的新篇章。筆者有幸參與了這場(chǎng)盛會(huì)，接下來與大家分享本次創(chuàng)新開放日的見聞。
施耐德電氣（中國(guó)）軟件研發(fā)中心正式成立
示范園區(qū)落地：邁向“在中國(guó)惠世界”
作為在華植根34年的大型跨國(guó)企業(yè)，施耐德電氣始終堅(jiān)持“在中國(guó)，為中國(guó)”的本土化戰(zhàn)略。新示范園區(qū)的成立儀式備受行業(yè)人士矚目，成為本次數(shù)字化創(chuàng)新開放日的重頭戲。5月27日上午，在北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、法國(guó)駐華大使館代表等重磅嘉賓的共同見證下，北京亦莊數(shù)字產(chǎn)業(yè)示范園正式落地。
據(jù)悉，該示范園區(qū)主要由幾大部分組成：
· 施耐德電氣（中國(guó)）軟件研發(fā)中心——系施耐德電氣繼上海、西安、深圳之后，其在本土的第四個(gè)研發(fā)中心。由本地人才進(jìn)行開發(fā)，并在本土數(shù)據(jù)中心/云服務(wù)提供商之上運(yùn)營(yíng)，在加強(qiáng)基礎(chǔ)性研發(fā)的同時(shí)，施耐德電氣還將大力推進(jìn)敏捷研發(fā)，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用。
· 電子行業(yè)科創(chuàng)中心——在融合施耐德電氣數(shù)字化和電氣化核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)全球先進(jìn)電子廠房的全生命周期解決方案及數(shù)字化實(shí)踐，支持中國(guó)電子行業(yè)的材料、工藝及關(guān)鍵設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化能效驗(yàn)證。
· 新一代環(huán)保氣體中壓設(shè)備生產(chǎn)線——核心產(chǎn)品包括綠色創(chuàng)新無六氟化硫中壓開關(guān)柜，此次由原有的6條傳統(tǒng)環(huán)網(wǎng)柜生產(chǎn)線增擴(kuò)到9條，量產(chǎn)后出口市場(chǎng)將由原來的亞太地區(qū)拓展至全球市場(chǎng)。
· 此外，園區(qū)還有許多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)。
現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為施耐德電氣全球四大研發(fā)基地之一。回顧歷史，施耐德電氣的中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在成立之初只有30人左右，而現(xiàn)已經(jīng)壯大至1500+人。近年來，施耐德電氣持續(xù)加碼著在中國(guó)的研發(fā)投入，在中國(guó)本土化的道路上步履堅(jiān)實(shí)。
施耐德電氣始終堅(jiān)持多中心戰(zhàn)略，在中國(guó)成立的全球低壓業(yè)務(wù)的創(chuàng)新中心China Hub，面向全球市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略制定、研發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造，將中國(guó)智慧源源不斷地輸向全球。據(jù)悉，在未來，該示范園還將引進(jìn)更多上下游的生態(tài)伙伴入園，基于實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新。施耐德電氣的研發(fā)實(shí)力，也正在從“在中國(guó)為中國(guó)”邁向“在中國(guó)惠世界”。
矢志創(chuàng)新，未來可期
從鋼鐵工業(yè)、電力與控制，到能源管理和自動(dòng)化，再到數(shù)字化，施耐德電氣在陪伴用戶走過的185年里一直在轉(zhuǎn)型，并堅(jiān)持著創(chuàng)新研發(fā)。在保障創(chuàng)新成果的落地方面，施耐德電氣擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。在數(shù)字化與創(chuàng)新戰(zhàn)略分享環(huán)節(jié)，施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜作了精彩的報(bào)告。
多年來，施耐德電氣在中國(guó)大地開枝散葉，分別在上海張江（聚焦智能硬件）、深圳（聚焦智能家居）、西安（聚焦綠色創(chuàng)新產(chǎn)品）的研發(fā)中心各司其職，加上此次落地亦莊的新軟件研發(fā)中心，全面覆蓋了中國(guó)長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀以及一帶一路的起點(diǎn)。熊宜表示，數(shù)字化創(chuàng)新的第一點(diǎn)趨勢(shì)就是企業(yè)有從原來的全球總部向多中心轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。在這一點(diǎn)上，施耐德電氣身體力行地做出了表率。
過去，工業(yè)設(shè)計(jì)專注于硬件設(shè)備的高效性和易用性，放眼未來，熊宜表示：“數(shù)字化創(chuàng)新的第二點(diǎn)趨勢(shì)，就是從硬件到軟件和數(shù)據(jù)技術(shù)的轉(zhuǎn)型。” 例如在2013年，施耐德電氣就在中國(guó)成立了專門的數(shù)字化服務(wù)部，集中力量進(jìn)行了新技術(shù)應(yīng)用的研究和軟件開發(fā)。現(xiàn)在，施耐德電氣的通用開放的軟件平臺(tái)，不僅針對(duì)施耐德電氣自身的設(shè)備，更把來自各個(gè)企業(yè)、各式各樣的設(shè)備都連接起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無障礙互聯(lián)互通。
而第三點(diǎn)趨勢(shì)就是企業(yè)從原來的產(chǎn)品創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變成基于應(yīng)用場(chǎng)景和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。熊宜表示，過去供應(yīng)商一直在想如何讓產(chǎn)品更好、讓技術(shù)更先進(jìn)，但現(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)，單個(gè)產(chǎn)品其實(shí)很難解決客戶的整體問題，要做到創(chuàng)新，必須要基于場(chǎng)景和用戶的業(yè)務(wù)模式。為此，這些年施耐德電氣也推出了數(shù)字化咨詢、零碳和可持續(xù)發(fā)展咨詢等業(yè)務(wù)，幫助用戶進(jìn)行整體的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，真正能夠落地?cái)?shù)字化，享受數(shù)字化先進(jìn)技術(shù)的福利。
在此次落地的示范園區(qū)中，也能看見數(shù)字化創(chuàng)新趨勢(shì)的端倪。施耐德電氣全新的軟件研發(fā)中心就建在產(chǎn)線車間的樓上，再一次拉近了研發(fā)與生產(chǎn)的距離。施耐德電氣副總裁、施耐德電氣（中國(guó)）軟件研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張磊表示，在場(chǎng)景內(nèi)做研發(fā)，不僅方便關(guān)鍵設(shè)備做測(cè)試，也讓研發(fā)人員能夠聽到工人第一線操作人員的反饋。憑借前瞻的洞察與創(chuàng)新舉措，施耐德電氣正不余遺力地推動(dòng)創(chuàng)新和“四維融合”的理念在中國(guó)本土的落地。
搶跑創(chuàng)新開放時(shí)代
施耐德電氣副總裁、施耐德電氣（中國(guó)）軟件研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人張磊、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜、Gartner研究副總裁孫志勇、施耐德電氣高級(jí)副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人熊宜。（從左到右）
當(dāng)人們談到創(chuàng)新，必定會(huì)關(guān)注技術(shù)和管理體系的進(jìn)步。在本次創(chuàng)新開放日的數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙龍中，幾位專家大咖就發(fā)表了關(guān)于“創(chuàng)新和開放”的真知灼見。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜表示，從企業(yè)內(nèi)部來看，企業(yè)管理的體系、激勵(lì)的機(jī)制、組織的流程都需要?jiǎng)?chuàng)新，如果不能接續(xù)輸出創(chuàng)新的血液，那只是個(gè)人的創(chuàng)新，對(duì)于當(dāng)今的制造企業(yè)來說，“創(chuàng)新和開放”是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原動(dòng)力。
近年來，越來越多的企業(yè)意識(shí)到了數(shù)字化時(shí)代的巨大紅利。在中國(guó)，度過尋求“彎道超車”的探索期，現(xiàn)在各行業(yè)、各具規(guī)模的企業(yè)開始進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型“換道超車”的加速期。不同于以往企業(yè)內(nèi)推進(jìn)改革的機(jī)制，Gartner研究副總裁孫志勇表示，現(xiàn)在企業(yè)需要不同的業(yè)務(wù)部門間完成互相融合，最終在實(shí)施端、推進(jìn)端實(shí)際地去踐行相應(yīng)的戰(zhàn)略，這也正是施耐德電氣所踐行的敏捷創(chuàng)新模式下的齊頭并進(jìn)的推進(jìn)模式。
新技術(shù)與新業(yè)務(wù)模式，在創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下發(fā)展得日新月異，而“開放”意識(shí)的蘇醒則為創(chuàng)新提供了更多的養(yǎng)分。張磊表示，生態(tài)是施耐德電氣特別重要的創(chuàng)新力，以 “創(chuàng)贏計(jì)劃”為代表的一系列創(chuàng)新舉措，讓施耐德電氣擁有開放的視角，能從客戶的場(chǎng)景出發(fā)去構(gòu)建生態(tài)。孫志勇也表示，當(dāng)施耐德電氣在為生態(tài)伙伴賦能的時(shí)候，通過技術(shù)的輸出也會(huì)形成許多新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這是過去在業(yè)務(wù)生態(tài)驅(qū)動(dòng)下達(dá)不到的。
從利用亦莊數(shù)字示范園區(qū)輻射周邊，提供“節(jié)能、高效、先進(jìn)”的標(biāo)桿作用，到搭建共贏生態(tài)，幫扶中小企業(yè)交付創(chuàng)新解決方案，施耐德電氣致力于為整個(gè)生態(tài)打造共贏局面，一同搶跑創(chuàng)新開放的時(shí)代。希望未來，能有更多像施耐德電氣這樣的企業(yè)能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用，在垂直領(lǐng)域推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做出更多貢獻(xiàn)。