中國(guó)的電氣化起源于1879年上海點(diǎn)亮的第一盞電燈，而早在1836年成立的施耐德電氣于1891進(jìn)軍新興的電氣市場(chǎng)。約一個(gè)世紀(jì)后的1987年對(duì)兩者來說有著特殊的意義的一年。這一年，中國(guó)的發(fā)電設(shè)備容量首次突破1億kW，從20世紀(jì)80年代起將戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域的施耐德電氣于這一年在中國(guó)成立了第一家合資工廠——天津梅蘭日蘭。1988年，在中國(guó)的發(fā)電量首次突破5000億kW·h之際，一位叫曹瑋的中國(guó)小伙子加入天津梅蘭日蘭，開始了為中國(guó)配電技術(shù)的進(jìn)步與推廣應(yīng)用奉獻(xiàn)智慧的征程。轉(zhuǎn)眼20多年過去了，中國(guó)的電氣化水平已快速提升到全球領(lǐng)先水平，而施耐德電氣在中國(guó)的業(yè)務(wù)更可謂突飛猛進(jìn)，為中國(guó)配電技術(shù)應(yīng)用水平的提高做出了突出貢獻(xiàn)。在這20多年里，曹瑋一直在施耐德電氣中國(guó)從事配電領(lǐng)域相關(guān)的工作，他的事業(yè)蒸蒸日上，于2008年出任施耐德電氣中國(guó)副總裁，全面負(fù)責(zé)公司配電電氣事業(yè)部。近期，施耐德電氣正在從電力與控制專家向能效管理專家轉(zhuǎn)變，但配電業(yè)務(wù)在公司的核心地位和在全球的領(lǐng)先地位一直在加強(qiáng)，2009年公司配電的銷售收入達(dá)92.33億歐元，占總收入的58%以上。2010年6月，施耐德電氣完成了對(duì)全球第三大輸配電供應(yīng)商阿?，m輸配電的配電業(yè)務(wù)的收購(gòu)，配電在其作為全球能效管理專家新定位中的核心地位將進(jìn)一步加強(qiáng)。和在全球的領(lǐng)先地位一樣，曹瑋負(fù)責(zé)的施耐德電氣中國(guó)配電業(yè)務(wù)是中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。在6月初的施耐德電氣2010解決方案峰會(huì)西安站，記者和曹瑋就配電的話題進(jìn)行了交流。
        隨中國(guó)電氣化大業(yè)成長(zhǎng)
        曹瑋工作了20多年的施耐德電氣擁有悠久的歷史，和中國(guó)也有很深的淵源。自1836年成立以來，施耐德電氣一直是歐洲和世界的工業(yè)先鋒之一，1891開始進(jìn)軍當(dāng)時(shí)新興的電氣市場(chǎng)，20世紀(jì)80年代起，逐漸脫離非電力業(yè)務(wù)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦于電氣領(lǐng)域，并快速成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的電氣技術(shù)供應(yīng)商，特別是在低壓配電領(lǐng)域位居全球第一，最近完成的對(duì)阿?，m輸配電的配電業(yè)務(wù)的收購(gòu)更是讓公司在中壓領(lǐng)域的實(shí)力大幅提升。
        施耐德電氣與中國(guó)的關(guān)系可以追溯到20世紀(jì)初期，中國(guó)改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平早年在法國(guó)留學(xué)時(shí)，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。1979年，施耐德電氣參與了中國(guó)的第一條超高壓輸電線的建設(shè)。20世紀(jì)80年代，施耐德電氣將斷路器帶到中國(guó)，取代傳統(tǒng)的保險(xiǎn)絲，為斷路器標(biāo)準(zhǔn)的建立做出卓越貢獻(xiàn)，大大提高了中國(guó)用電的安全性。
        自1987年施耐德電氣正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)和1988年曹瑋加入施耐德電氣中國(guó)以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和電氣化發(fā)生了翻天覆地的變化。中國(guó)的GDP已經(jīng)從1987年的1.2萬億元上升到2009年的33.5萬億元，同期中國(guó)的發(fā)電量從4973億kW·h上升到37147億kW·h，增長(zhǎng)了6.5倍。在這期間，作為電力系統(tǒng)中直接與用戶相連并向用戶分配電能的配電系統(tǒng)取得了快速的發(fā)展，施耐德電氣為中國(guó)配電系統(tǒng)大發(fā)展做出了日益卓越的貢獻(xiàn)。今天，施耐德電氣在中國(guó)已擁有15000名員工（99%為中國(guó)本土員工），77個(gè)辦事處，22家工廠，6個(gè)物流中心，1個(gè)研修學(xué)院，2個(gè)全球研發(fā)中心，1個(gè)實(shí)驗(yàn)室，500家分銷商和遍布全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
        曹瑋的個(gè)人事業(yè)隨中國(guó)配電系統(tǒng)和施耐德電氣中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展而快速發(fā)展。曹瑋于1985年獲得南京航空學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位，1987年獲得南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士學(xué)位，2003年獲得美國(guó)城市大學(xué)MBA學(xué)位。1988年，曹瑋從施耐德電氣合資企業(yè)天津梅蘭日蘭的工程師做起，先后擔(dān)任經(jīng)理助理、銷售經(jīng)理和副總經(jīng)理。1999年，曹瑋升任施耐德電氣中國(guó)公司配電電氣產(chǎn)品部總監(jiān)，在2004年在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，任施耐德電氣中國(guó)公司工業(yè)/民用建筑市場(chǎng)銷售部總監(jiān)。2008年，曹瑋出任施耐德電氣中國(guó)副總裁，全面負(fù)責(zé)配電電氣事業(yè)部。
        一直以來，施耐德電氣高度重視本地人才的培養(yǎng)，負(fù)責(zé)施耐德電氣中國(guó)近六成業(yè)務(wù)的副總裁曹瑋是一個(gè)突出的例證。當(dāng)然還有眾多的本土員工在施耐德電氣中國(guó)的關(guān)鍵崗位上發(fā)揮重要的作用，如在2009年9月，朱海被任命為施耐德電氣中國(guó)區(qū)20多年來的首位本土籍總裁。朱海和曹瑋的成長(zhǎng)幾乎跟中國(guó)改革開放同步，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)擁有國(guó)際化的商業(yè)視野，這樣的一批人才無疑是施耐德電氣在中國(guó)的巨大財(cái)富。
        助力中國(guó)大發(fā)展顯活力
        以曹瑋為代表的中國(guó)本土員工的成長(zhǎng)速度與施耐德電氣在中國(guó)的發(fā)展速度是高度一致的。到2007年，中國(guó)已成為施耐德電氣在全球的第二大市場(chǎng)，近期施耐德電氣在中國(guó)的發(fā)展速度仍然相當(dāng)強(qiáng)勁。
        按目前施耐德電氣全球西歐、北美、亞太和其他四個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)劃分來看，以中國(guó)為主體的亞太地區(qū)正成為施耐德電氣最具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)。2009年，施耐德電氣在亞太地區(qū)的銷售收入為33.06億歐元，占全球銷售收入157.93億歐元的20.9%。2010年第一季度，亞太地區(qū)的銷售收入為8.88億歐元，占全球的比重達(dá)22.7%，比2009年的比重上升了1.8個(gè)百分點(diǎn)。2010年第一季度，以中國(guó)為首的亞太區(qū)成為施耐德電氣全球增長(zhǎng)的絕對(duì)主力，當(dāng)季施耐德電氣全球的銷售收入增長(zhǎng)2%，西歐、北美和其他地區(qū)都出現(xiàn)了小幅的下降，而亞太地區(qū)的增長(zhǎng)速度卻高達(dá)23%。
        而由曹瑋負(fù)責(zé)的中國(guó)配電業(yè)務(wù)更是施耐德電氣全球業(yè)務(wù)發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力之一。2010年第一季度，施耐德電氣配電業(yè)務(wù)銷售額為22.11億歐元，占總收入的56%。亞洲地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施與樓宇方面的投入、工業(yè)領(lǐng)域需求的反彈、以及該地區(qū)關(guān)鍵市場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而對(duì)自然資源進(jìn)行的投資，都為配電業(yè)務(wù)帶來了積極的促進(jìn)作用。亞太地區(qū)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，工業(yè)內(nèi)需以及政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的利好政策促使中國(guó)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的獲利與增長(zhǎng)。
        鑒于中國(guó)市場(chǎng)的重要性，施耐德電氣亞太區(qū)的總部已于2010年搬至北京。5月18日，施耐德電氣亞太及中國(guó)總部喬遷慶典在位于北京望京科技園的新址舉行。這重要的一步標(biāo)志著施耐德電氣在中國(guó)發(fā)展的新起點(diǎn)，同時(shí)也展現(xiàn)出施耐德電氣致力協(xié)助更多中國(guó)客戶朝向“節(jié)能增效”轉(zhuǎn)變的使命與承諾。施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁兼亞太區(qū)總裁洪岸禮表示，亞太中心遷址至北京，將進(jìn)一步提升中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，是中國(guó)戰(zhàn)略的新里程碑。
        施耐德電氣中國(guó)區(qū)總裁朱海表示，在施耐德電氣從2009年開始實(shí)行的3年新公司轉(zhuǎn)型計(jì)劃中，施耐德電氣中國(guó)傾注了大量資源朝向一個(gè)綜合的解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。所有實(shí)體遷址至一處，標(biāo)志著施耐德電氣“一個(gè)公司”新架構(gòu)的完成。在未來，施耐德電氣將繼續(xù)秉承客戶第一的宗旨，充分發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支柱作用；同時(shí)通過實(shí)現(xiàn)全線產(chǎn)品的梳理，構(gòu)建完整、高效、創(chuàng)新的解決方案，將全線品牌統(tǒng)一為施耐德電氣品牌，從而為中國(guó)的節(jié)能減排以及中國(guó)用戶的節(jié)能增效提供更高水平的服務(wù)。
        為此，從5月開始，為期3個(gè)月的施耐德電氣2010解決方案峰會(huì)陸續(xù)在廣州、成都、西安、南京、沈陽、北京召開。施耐德電氣2010解決方案峰會(huì)涵蓋施耐德電氣能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅5大市場(chǎng)，除針對(duì)不同行業(yè)的分論壇以外，還將通過40多個(gè)展臺(tái)幫助中國(guó)客戶深入了解施耐德電氣創(chuàng)新的節(jié)能增效解決方案。施耐德電氣2010解決方案峰會(huì)的每一站為期3天，針對(duì)數(shù)十個(gè)不同行業(yè)的客戶，舉辦數(shù)十場(chǎng)分論壇，來自政府、業(yè)內(nèi)用戶、合作伙伴等約3000人參加盛會(huì)。
        在2010年解決方案峰會(huì)上，施耐德電氣同時(shí)推出EcoStruxure   能效管理體系，該體系集成了電力、工業(yè)、建筑樓宇、數(shù)據(jù)中心、安防5個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，旨在為客戶提供能夠跨所有應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)建集成的能源管理體系的融合解決方案，幫助客戶創(chuàng)建一個(gè)更簡(jiǎn)單、透明、節(jié)省的智能化能源管理系統(tǒng)。借助該系統(tǒng)，企業(yè)的能源使用更加透明，通過實(shí)時(shí)能源使用的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效永不止步。作為節(jié)能領(lǐng)域的重要參與者和推動(dòng)者，施耐德電氣通過提供創(chuàng)新的整體解決方案，將幫助中國(guó)客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%的目標(biāo)。
        曹瑋在施耐德電氣2010解決方案峰會(huì)西安站上告訴記者，施耐德電氣作為全球配電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者在23年前將微型斷路器帶入中國(guó)，結(jié)束了“刀閘”時(shí)代，開創(chuàng)了中國(guó)進(jìn)入安全用電的時(shí)代。今天，施耐德電氣的先進(jìn)配電解決方案正大量應(yīng)用于各個(gè)地方和領(lǐng)域，在陜西就有很好的例證。如為亞洲最大隧道群高速公路——西安至漢中高速公路、西安咸陽國(guó)際機(jī)場(chǎng)目前運(yùn)營(yíng)的T1和T2航站樓等眾多基礎(chǔ)設(shè)施、樓宇住宅（包括陜西省政府、高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)、高等法院、香格里拉大酒店、凱賓斯基大酒店）等提供配電產(chǎn)品以及智能樓宇解決方案。另外，2006年施耐德電氣與國(guó)內(nèi)最大的真空滅弧、真空斷路器企業(yè)陜西寶光集團(tuán)合資成立的施耐德（陜西）寶光電器有限公司正由中國(guó)最大的戶內(nèi)真空斷路器制造者向世界上最大的真空斷路器生產(chǎn)基地邁進(jìn)。
        領(lǐng)航智能配電新時(shí)代
        施耐德電氣在2010解決方案峰會(huì)西安站推出的多款應(yīng)用于低壓行業(yè)的產(chǎn)品與配電成套方案，憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和廣泛的行業(yè)應(yīng)用。
        曹瑋表示：“施耐德電氣致力于為客戶提供創(chuàng)新的能效管理產(chǎn)品和解決方案，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)綠色高效的應(yīng)用與管理。伴隨電力事業(yè)的發(fā)展以及智能電網(wǎng)的推廣建設(shè)，智能化成為行業(yè)發(fā)展的方向。作為低壓配電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣Blokset U智能抽屜柜以及iPMCC智能低壓成套方案的發(fā)布，不僅為行業(yè)智能化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也幫助施耐德電氣在低壓電氣行業(yè)中節(jié)能增效布局中贏得發(fā)展先機(jī)?！?br>        作為首款全球同步發(fā)布的戰(zhàn)略產(chǎn)品，施耐德電氣新推出的Blokset U 智能抽屜柜旨在針對(duì)智能解決方案而打造。全新一代的Blokset U是一個(gè)非常聰明、非常能干的低壓柜，有很多安全的創(chuàng)新專利設(shè)計(jì)，擁有靈活的信息數(shù)據(jù)傳輸、安全的專利設(shè)計(jì)母線系統(tǒng)、更兼容的抽屜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、更強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)智能方案，以及更靈活的操作、尺寸和安裝。在整個(gè)系統(tǒng)中，更加強(qiáng)調(diào)了通信和接入網(wǎng)站的功能。Blokset U可以廣泛應(yīng)用于電廠、冶金、石化、軌道交通、建筑、礦業(yè)等領(lǐng)域。
        基于Blokset U智能抽屜柜這一全新智能平臺(tái)，施耐德電氣同時(shí)推出標(biāo)準(zhǔn)的智能低壓成套方案——iPMCC（智能配電及馬達(dá)控制中心解決方案）。作為最開放、最完整的智能系統(tǒng)，iPMCC可以廣泛應(yīng)用在建筑、工業(yè)以及能源及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。通過尖端的通信、配電/馬達(dá)保護(hù)技術(shù)，安全的電力配送，實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、分析，高精度的測(cè)量、統(tǒng)計(jì)、在線診斷、預(yù)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)智能配電、多功能保護(hù)、高級(jí)保護(hù)、調(diào)速電機(jī)控制和基本保護(hù)五大跨越。而針對(duì)核心元件所需的安全空間及位置，電氣連接方式及規(guī)格，操作的不同形式， iPMCC智能低壓成套方案通過多種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方案以完美構(gòu)建配電方案。iPMCC使得人工維護(hù)成本降低50%，電擊故障降低90%，意外停機(jī)降低70%，提升20%項(xiàng)目執(zhí)行效率。
        Prisma iPM是施耐德電氣在分配電系統(tǒng)方面推出的一個(gè)創(chuàng)新性、革命性的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了選型標(biāo)準(zhǔn)化、物流標(biāo)準(zhǔn)化、組裝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化。過去配電柜很難調(diào)整、改造，而Prisma iPM有點(diǎn)兒像宜家的家具，里面有很多模塊，可以根據(jù)用戶的需要調(diào)整。
        施耐德電氣還新推出了數(shù)款終端配電產(chǎn)品。新推出的全球首款18mm寬DPN vigi漏電產(chǎn)品使配電箱里面的元器件數(shù)量減少，配電箱的體積大幅降低，能夠?yàn)橛脩艄?jié)省大量安裝空間和成本。這之前，帶漏電功能的產(chǎn)品都是兩級(jí)的，厚度最低是36mm。在武漢的一個(gè)住宅項(xiàng)目中，用戶使用了施耐德電氣新的漏電產(chǎn)品DPN vigi，配電箱的容積減少了30%。預(yù)計(jì)這款產(chǎn)品將在中國(guó)引起一個(gè)新的革命。
        曹瑋表示，以智能電網(wǎng)為代表的配電技術(shù)的革新為中國(guó)配電技術(shù)提供了空前的發(fā)展機(jī)遇，在全球領(lǐng)先的施耐德電氣有能力抓住這次機(jī)會(huì)，為中國(guó)的電氣化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2010年高品質(zhì)新產(chǎn)品的密集推出將加快施耐德電氣配電業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展速度，配電業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展將力推中國(guó)市場(chǎng)加速發(fā)展成施耐德電氣全球第一大市場(chǎng)。